10月20日，本钢集团召开三季度党委书记、董事长联络员恳谈会，听取二季度第二批党委书记、董事长联络员工作开展情况及基层职工反响汇报，与第三批11名党委书记、董事长联络员面对面恳谈交流。本钢集团党委书记、董事长杨维主持会议。
　　自今年3月份本钢集团推行党委书记、董事长联络员工作制度以来，每季度召开党委书记、董事长联络员恳谈会。各位党委书记、董事长联络员会前认真广泛收集职工意见与建议，结合本单位和岗位工作实际，提出了诸多有较强针对性的意见和建议，真实地反映了职工所思所想和基层工作情况。
　　会上，两名第二批联络员代表就二季度自身提出的问题落实情况及基层职工反响向与会人员作了汇报，并表示提出的问题已经得到回复并解决，联络员代表将继续通过党委书记、董事长联络员工作制度向集团反馈职工心声，更好地参与到企业民主管理中来。
　　根据联络员反馈，为职工办实事，本钢普通职工体检标准由每人160元提高到300元；实施薪酬套改，按照“完成一家、实施一家”指导思想，薪酬套改后人均收入增加397元/月，释放改革红利；检维修票据实现电子版办理，板材公司通过网上成功办理电子动火安全作业证1779份……会上，本钢集团党委组织部、信息化部负责人围绕党委书记、董事长联络员恳谈会反馈问题落实情况进行了汇报。截至目前，本钢集团共收集整理问题清单44项，完成督办并解决问题33项，其余11项问题由相关部门按时间节点持续推进。
　　会上，围绕“技术中心工艺技术人员不足”“三号门道路维护和路灯维修”“矿区职工停车难”等职工群众关心关注的民生问题和热点问题，与会的第三批党委书记、董事长联络员积极建言献策。
　　杨维一边认真倾听大家的发言，一边仔细做记录，并针对意见和建议与大家逐一进行深入交流。同时，责成相关部门对相关意见和建议作出详细的反馈和解答，并要求按照时间节点有序推进落实。
　　杨维充分肯定了党委书记、董事长联络员制度在畅通民主渠道、职工参与企业管理等方面所发挥的作用，并对他们的辛勤付出表示感谢。希望各位党委书记、董事长联络员进一步履职尽责、担当作为，发挥好企业与职工的“桥梁”和“纽带”作用，将基层职工群众反映的民情民意和“急难愁盼”的普遍性问题带上来，将企业上级有关精神和促进企业和谐稳定持续发展的正能量带下去，让职工真切感受到企业的关心关爱。
　　杨维强调，各级组织、部门和单位就职工提出的问题要快速反应，第一时间给予解答和回复，并快速解决。对于暂时无法解决的问题，要拿出行动方案，持续推进落实。同时，各部门要举一反三，将问题清单作为提升管理水平的有力抓手，加强协同沟通，相互督促落实，全力解决职工“急难愁盼”问题。工会系统要归纳梳理好联络员提出的问题，明确各部门责任和时间节点，实施“滚动式”管理，切实做好各项清单的推进反馈落实工作，形成职工诉求到问题解决的闭环管理，助力企业实现高质量发展。
　　本钢集团相关单位负责人参加会议。