12月14日，本钢集团党委书记、董事长杨维深入北营生活服务中心，对该中心三项制度改革、冲刺四季度、“军令状”执行等工作进行调研。杨维强调，要统一思想、精准定位，锚定正确改革方向，坚持保供服务天职，聚焦核心优势，打造品牌特色，走好市场化改革发展之路。
       杨维指出，要锚定正确改革方向，精准谋划改革发展。本钢集团相关部门要从顶层设计着手，围绕企业发展的难点、痛点、堵点，结构化破解改革发展藩篱。北营公司要清晰改革发展思路，围绕“两利四率”目标，做强做精钢铁主业，做优突破服务辅业，坚持主辅分离，持续创新创效。北营生活服务中心要精准定位自身职责，坚持保供服务天职，明确工作标准、精细服务管理、定量考核操作，以清晰的思路持续深化改革。
       杨维强调，要坚持市场化运作，打造品牌特色闯市场、创效益。要充分发挥自身优势、用好国有企业资源，依托北营、走出北营，在提高自身服务能力的同时，做强品牌，勇闯市场。同时，要练好“内功”，全方位推进管理精细化、服务标准化、产品差异化，不断提高服务质量，打造特色产品，通过创新产品、创新服务、开发产品服务新的应用场景，推动企业高质量发展。
       杨维要求，要坚持党建引领，强化监督考核。党委要充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，持续深化改革，实施精准激励，鼓励职工多劳多得、多创效益、多闯市场，通过“271”法则，打破人员流动壁垒，形成良性竞争机制，激发企业发展活力。党委要加强技能人才培训和年轻干部培养，让职工在工作中实现自身价值。纪委要发挥监管作用，实施过程监管，对于不作为、乱作为现象要严格查处，推动企业健康发展。
       本钢集团副总经理霍刚，本钢集团相关部门负责人，北营公司主要负责人，实业公司负责人，以及北营生活服务中心领导班子成员等参加调研。