本报讯 1月4日，本钢集团有限公司一届十四次职工代表大会胜利召开。会议号召，本钢集团全体干部职工，要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面学习贯彻党的二十大精神，在鞍钢集团的正确领导下，在多元股东的大力支持下，踔厉奋发，砥砺奋进，奋力开创本钢高质量发展新局面，在助力鞍钢集团建设世界一流企业征程中贡献“本钢力量”。
       鞍钢集团总经理、党委副书记戴志浩出席会议并讲话。省国资委综合监督处处长、本钢集团监事会主席邢晓东，本钢集团领导班子成员杨维、王军、王殿贺、曹宇辉、王战维、韩永德、齐振、霍刚、徐家富，工会主席张彦宾，总经理助理、总工程师蒋光炜，以及大会主席团成员在主席台就座。来自本钢集团所属各单位的200多名职工代表参加会议。
       会上，本钢集团总经理、党委副书记王军代表本钢集团有限公司向大会作题为《全面落实二次党代会精神 奋力开创本钢高质量发展新局面》的行政工作报告。报告回顾了2022年工作，明确了2023年工作目标和重点工作任务。
       报告指出，2022年，本钢集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大及历次全会精神和党的二十大精神，在鞍钢集团和多元股东的正确领导下，推动各项工作落实落地，做到了改革、经营“两手抓、两手硬”，各项工作取得了显著成效。
       报告强调，2023年本钢集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，习近平总书记重要讲话、指示批示精神和本钢二次党代会精神，认真落实鞍钢集团决策部署，承接鞍钢集团二届六次全委（扩大）会议“实现五个开新局，聚焦五个重点”工作部署，落实本钢集团2023年“1357”工作指导方针，锚定世界一流钢铁企业标准，围绕“提升年”主题，坚持党建引领，实现“五加速、五提升”，全面推动改革发展提档升级、提质增效，奋力开创本钢高质量发展新局面。
       报告确定了2023年五项重点工作：加速改革攻坚，持续完善以市场化为核心的体制机制建设，提升企业发展动力活力；加速管理提升，以对标为抓手、目标为引领，提升企业全流程全口径成本竞争优势；加速品牌建设，打造质量最佳、服务最优、市场反应最快、有竞争优势的品牌体系，提升企业影响力；加速战略落地，推动重大战略项目落实落细，提升企业可持续发展能力；加速共建共享，坚持以人民为中心的发展思想，持续增进民生福祉，提升企业的向心力凝聚力。
       会上，杨维作本钢集团领导班子及个人述职报告。王军作个人述职报告。本钢集团领导班子其他成员、职工董事采取书面方式述职。
       会议审议通过了《本钢集团有限公司2022年度集体合同履行情况报告》等九个会议文件；表决通过了《本钢集团有限公司2023-2025年集体合同（草案）》等四个会议文件。
       审议通过了《本钢集团有限公司一届十四次职工代表大会决议（草案）》。
       本钢集团党委书记、董事长杨维与总经理王军签订了本钢集团2023年度经营业绩责任书。王军与本钢集团部分子企业负责人签订了2023年度经营业绩责任书。
       本钢集团行政代表、总经理王军与工会代表、工会主席张彦宾签订了《2023-2025年集体合同》和《2023-2025年女职工权益保护专项集体合同》。
       戴志浩在讲话中指出，一年来，本钢发生了全新的变化，各项工作都在向好发展。本钢党政班子全面对接鞍钢集团重点工作，团结带领广大干部职工，完成了本钢历史上涉及人员最多、范围最广、体制机制转换最彻底的市场化改革。同时，在外部市场形势急剧下降的情况下，迅速采取了“大干100天、冲刺四季度”并签订军令状的非常措施，取得了较好的效果。
       结合鞍钢集团今年工作安排和本钢“提升年”的具体任务，戴志浩强调，要聚焦重点领域，在助推鞍钢建设世界一流企业创建中实现新突破，重点在效益要有突破、品牌建设要有突破、科技创新要有突破三方面作出新贡献；要聚焦改革难点，在市场化道路上实现新突破，重点从改革机制要突破、市场化思维要突破、精细化管理要突破三方面取得新成效；要聚焦“数字本钢”，在信息化智能化上实现新突破，重点围绕项目应用上要有突破、项目建设上要有突破、项目维护上要有突破三方面取得新进展；要聚焦资源产业，在矿产资产保障上实现新突破，重点在铁精矿产量要突破、后备矿山建设要突破、矿山开采成本上要突破三方面开创新业绩，用实际行动为鞍钢集团在世界一流企业创建中贡献“本钢力量”。
       站在当前这个关键时间节点，杨维围绕总结经验成果、剖析问题不足、明确提升方向，为新本钢的改革发展积淀经验、擘画发展。
       杨维指出，2022年是新本钢立足央企平台创新突破、锐意改革、成果丰硕的一年。一年来，本钢集团充分发挥国有企业独特的政治优势，引领改革发展始终沿着科学正确的方向前行；用好用足改革关键一招，不断突破体制机制的制约，以改革促发展的战略部署取得显著成效；克服极大困难、取得亮眼成绩，在出色完成政治任务、践行使命担当的同时，彰显了承压前行、迎难而上的发展韧性；坚持创新驱动与绿色低碳发展，强化系统观念，推进综合施策，严格监督管理，推动构建新的发展格局和发展理念；在拼搏奋斗、攻坚克难中锤炼和识别了相关干部，打造了一支具有钢铁意志，想干事、能干事、干成事的干部职工队伍，向鞍钢集团递交了一份“高分答卷”。
       杨维强调，看到成绩的同时，全体干部职工要直面当前存在的问题和差距，进一步明确今年“提升年”的工作要求。全体干部职工要提高政治站位，加强党的领导，以高质量党建引领高质量发展；要坚持深化改革，加速对标赶超，以更加高效彻底的改革激发新活力；要坚持对标提升，把握核心关键，通过激发创新发展新动能开辟高质量发展新路径；要牢记“三个务必”，强化作风建设，狠抓落实见效，推动形成新本钢改革发展新局面，为鞍钢集团加快建设世界一流企业作出新的更大贡献。团加快建设世界一流企业作出新的更大贡献。