本报讯 1月11日，本钢集团党委书记、董事长杨维听取了本钢资产提效专项工作汇报。杨维强调，要提高认识、明确目标、攻坚克难，担起央企的责任和担当，全面推动“一利五率”目标任务落实落地，提升企业核心竞争力。
       本钢集团总会计师王战维、副总经理霍刚参加会议。
       会上，本钢集团规划科技部负责人汇报了本钢资产提效专项工作进展情况。本钢集团高度重视资产提效工作，通过制订工作方案、健全组织机构，成立了闲资盘活专业组、运营提升专业组、股权投资专业组等5个专项工作组，制定工作目标、分解落实任务、强化机制建设、落实工作责任，使资产提效工作成效初显，为企业高质量发展奠定了坚实基础。
       听取工作汇报后，杨维对进一步做好企业资产提效工作，坚定不移推动高质量发展，提出了要求。
       杨维指出，1月5日，中央企业负责人会议对中央企业经营指标体系由“两利四率”调整为“一利五率”，保留利润总额、资产负债率、研发经费投入强度、全员劳动生产率四个指标，用净资产收益率替换净利润指标、营业现金比率替换营业收入利润率，引导企业更加注重投入产出效率和经营活动现金流，不断提升资本回报质量和经营业绩“含金量”。
       杨维强调，“两利四率”调整为“一利五率”，凸显了对国有资产保值增值的新要求，突出了资产管理的重要性。对此，本钢集团要心系“国之大者”，提高认识，按照中央企业负责人会议精神，进一步明确目标，坚定不移高标准、高质量推进指标进一步提升。5个专项工作组要聚焦“一利五率”目标任务，梳理问题、真抓实干、紧盯重点、挂图作战、倒排工期，以净资产收益率和营业现金比率等指标为牵引，着力提升全要素价值创造能力。
       杨维要求，各板块要按照本钢集团总体部署和要求，围绕闲置资产盘活，产线效能提升，存货管控，无效、低效资产和股权处置，以及资产周转和收益等指标，不等不靠、主动作为、攻坚克难，加快补齐短板，并通过发挥考核指挥棒作用，确保各项任务实现新突破，确保本钢集团“一利五率”目标在“十四五”末期达到行业平均水平。
       板材公司、北营公司、矿业公司相关负责人和四个专项小组负责人参加会议并汇报工作。