本钢集团党委召开党委书记专题会议
细化落实《鞍钢集团加快建设世界一流企业实施方案》 研究部署本钢新一轮深化市场化改革和“全面提升年”各项提升工作
2月1日,本钢集团党委召开2023年第4次党委书记专题会议,细化落实《鞍钢集团加快建设世界一流企业实施方案》,研究部署本钢新一轮深化市场化改革和“全面提升年”各项提升工作。
本钢集团党委书记、董事长杨维主持会议并讲话。本钢集团党委副书记、总经理王军,党委副书记王殿贺,总会计师王战维,副总经理韩永德,副总经理霍刚,总经理助理、总工程师蒋光炜出席会议。
会议旨在贯彻落实党中央《关于加快建设世界一流企业的指导意见》,围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业建设目标,细化落实《鞍钢集团加快建设世界一流企业实施方案》各项工作任务。同时,听取了2023年本钢集团深化市场化改革和“全面提升年”各项提升工作的汇报,并提出意见和建议。
会议指出,要全面准确把握鞍钢集团加快建设世界一流企业与本钢新一轮深化市场化改革和“全面提升年”各项提升工作的逻辑关系,理清工作目标和实施路径,在分解目标项目的同时,注重该项工作的全面性、系统性和规范化,明确总体目标和阶段性目标,以本钢深化市场化改革和“全面提升年”各项提升工作的落实见效加快推进鞍钢集团世界一流企业建设。同时,要明确三者间的辩证统一关系,推动三者间的良性循环,最终汇聚工作合力,推动企业高质量发展。此外,要统一思想、形成共识,将工作重心聚焦到“盈利能力”上来。各部门、各子公司、各单位要将“盈利能力”作为衡量一切工作的标尺,以“起步即冲刺”的奋斗姿态推动该项工作快速落实见效。
会议强调,相关部门要结合意见和建议,统筹兼顾、细化完善鞍钢集团加快建设世界一流企业、本钢持续深化市场化改革和落实“全面提升年”各项任务的综合性方案。同时,各部门、各子公司、各单位要细化落实责任,各级领导要明确任务清单,强化日常调度管理,实施切实可行的考核体系,做到“日常调度常态化、项目推进清单化、考核管理目标化、成效结果可视化”,持续推进改革向纵深发展,全面提升本钢管理水平,为鞍钢集团加快建设世界一流企业贡献“本钢力量”。
本钢集团副总师,板材公司、北营公司、矿业公司负责人,集团相关部门和直属分支机构负责人等参加会议。
本钢集团党委书记、董事长杨维主持会议并讲话。本钢集团党委副书记、总经理王军,党委副书记王殿贺,总会计师王战维,副总经理韩永德,副总经理霍刚,总经理助理、总工程师蒋光炜出席会议。
会议旨在贯彻落实党中央《关于加快建设世界一流企业的指导意见》,围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业建设目标,细化落实《鞍钢集团加快建设世界一流企业实施方案》各项工作任务。同时,听取了2023年本钢集团深化市场化改革和“全面提升年”各项提升工作的汇报,并提出意见和建议。
会议指出,要全面准确把握鞍钢集团加快建设世界一流企业与本钢新一轮深化市场化改革和“全面提升年”各项提升工作的逻辑关系,理清工作目标和实施路径,在分解目标项目的同时,注重该项工作的全面性、系统性和规范化,明确总体目标和阶段性目标,以本钢深化市场化改革和“全面提升年”各项提升工作的落实见效加快推进鞍钢集团世界一流企业建设。同时,要明确三者间的辩证统一关系,推动三者间的良性循环,最终汇聚工作合力,推动企业高质量发展。此外,要统一思想、形成共识,将工作重心聚焦到“盈利能力”上来。各部门、各子公司、各单位要将“盈利能力”作为衡量一切工作的标尺,以“起步即冲刺”的奋斗姿态推动该项工作快速落实见效。
会议强调,相关部门要结合意见和建议,统筹兼顾、细化完善鞍钢集团加快建设世界一流企业、本钢持续深化市场化改革和落实“全面提升年”各项任务的综合性方案。同时,各部门、各子公司、各单位要细化落实责任,各级领导要明确任务清单,强化日常调度管理,实施切实可行的考核体系,做到“日常调度常态化、项目推进清单化、考核管理目标化、成效结果可视化”,持续推进改革向纵深发展,全面提升本钢管理水平,为鞍钢集团加快建设世界一流企业贡献“本钢力量”。
本钢集团副总师,板材公司、北营公司、矿业公司负责人,集团相关部门和直属分支机构负责人等参加会议。
2023-02-02
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