2月11日，以“汽车钢研发布局与研究方法”为主题的本钢集团领导干部及专家上讲台第八期培训班在板材公司百人会议室开讲。此次培训全面聚焦本钢集团“提升年”四项重点工作之一的五大系统人员专业能力提升，为技术研发领域人员带来了一场“学术盛宴”。

　　本钢集团领导干部及专家上讲台第八期培训班主讲人由鞍钢集团钢铁研究院本钢技术中心主任、本钢板材研发院院长兼汽车板研究所首席工程师刘宏亮担任。课程围绕汽车钢研发现状、新产品研究方法、产品核心控制点等方面展开。本钢集团职能部门及板材公司汽车钢研发、技术应用、销售等相关岗位80余人参与培训。

　　本钢集团领导干部及专家上讲台三年行动计划于2022年9月正式启动。为充分发挥领导干部及专家在政治理论、业务能力、实践经验等方面的独特优势，促进各级领导干部和专业领域人才深入学习、深入调研、深入思考，进一步提升综合素质和业务能力，本钢集团建立长效机制，通过培训班的开设，聚焦企业改革、生产经营、重点任务、问题难题、发展趋势等专题，立足“干什么、讲什么”“专什么、教什么”原则，组织领导干部及专家上讲台讲管理、讲专业、讲业务、讲经验。按照“全员覆盖、分级实施、每期一人”的方式，由本钢人力资源部组织领导干部和技术专家进行授课。

　　今年以来，本钢集团“五加速”“五提升”工作全面展开。根据“五提升”四项重点工作提出的销售采购、财务、技术研发、供应链物流、信息化数字化5个系统人员的专业能力提升要求，本钢人力资源部借助领导干部及专家上讲台培训平台，充分发挥领导干部及专家优势资源，按照“每周一期”的 频次，陆续开展5个系统专业培训，通过“以上带下、以点带面”快速提升相关人员能力。

　　此外，人力资源部全面聚焦5个系统人员能力提升，协同各职能部门科学编制2023年培训计划。2月8日，本钢财务共享中心启动财务共享系统上线业务培训，对26家单位424名财务业务人员分期、分批开展专项培训，通过讲课、操作、答疑相结合的模式，帮助财务人员快速掌握共享系统业务操作流程，实现财务共享系统全面上线运行，提升财务业务处理效率。其他系统人员能力提升培训也将按计划有序推进。