3月8日，本钢集团党委书记、董事长杨维到采购中心重点就细化成本管控、内外部规范管理、深化改革以及党风廉政建设等工作进行调研。杨维强调，要牢固树立大局意识和服务意识，进一步转变观念、苦练内功，聚焦当前、谋划长远，为企业高质量发展提供有力支撑。
　　调研中，杨维听取了采购中心工作情况汇报，并就此次调研相关工作推进情况和需要协调解决的问题，同与会人员进行了深入交流。
　　杨维要求，采购中心作为本钢集团成本管控的重要单位，要以保供为本，降本降库存为责，按照当前本钢集团的要求，科学研判、精准施策，全力推动降库存工作。要以企业大局和利益为重，严格规范供应商管理，进一步完善供应商的选择和淘汰机制，建立科学的管理、评价、考核体系，形成规范、长期、稳定、双赢的合作关系。
　　杨维指出，今年是本钢集团“全面提升年”，采购中心要练好内功，全面打造综合素质高、工作作风过硬的采购队伍，进一步提升专业化、精细化管理能力，服务企业生产大局。要发挥采购中心的管理职能，与相关部门和生产工序加强沟通，进一步研究、细化降成本有效举措。要强化对标理念，在做好煤炭相关对标工作的基础上，开展吨钢备件、辅料消耗、油品消耗等方面的“五地”对标，补短板、锻长板，全面提升采购工作水平。
　　杨维强调，要进一步深化三项制度改革，通过带指标上岗、“摘牌”等方式，促进广大职工主动创效。同时，要将廉洁纪律教育作为工作常态，加强纪律监督，加强党风廉政建设，加大执纪问责力度。在人才梯队建设方面，要通过定期轮岗等举措，建立行之有效的工作机制。要建立数据共享平台，不断推动管理水平再上新台阶。
　　本钢集团副总经理韩永德、齐振参加调研，本钢集团相关部门负责人，采购中心领导班子成员及相关工作负责人参加调研。