3月22日，本钢集团召开中央企业经营绩效指标研讨会，旨在层层传导压力、突破瓶颈制约，不断提高领导人员对经营绩效指标的理解和运用能力，加快提升本钢财务管理的价值管理能力、业务协同能力、标准管理能力、风险管控能力，为建设新本钢、支撑新鞍钢奠定坚实财务管理基础。
　　本钢集团总会计师王战维参加研讨会并提出要求。
　　研讨会上，板材公司、北营公司、矿业公司、本信公司和恒通公司，分别对本公司2022年度“一利五率”指标完成情况进行了盘点，深刻分析了自身存在的不足和需要提升的“短板”。
　　针对如何更好地理解和运用经营绩效指标，科学合理决策和安排好生产经营活动，与会人员站在有利于本钢集团高质量发展的高度，结合各公司面临的形势、存在的问题和改进的举措，开诚布公、直击痛点，找症结、提建议、话发展，为全面提升企业核心竞争力进行了深入的交流研讨。
　　会议还围绕进一步提升盈利能力、夯实净资产质量、公平公正评价经营业绩、强化管理和防范风险等方面工作提出了具体要求。
　　本钢集团财务部、人力资源部相关负责人，各子公司党政负责人和财务负责人等参加研讨。