3月31日9时，北营公司ERP系统停止运行，本钢钢铁产业管理与信息化整体提升项目北营基地上线切换正式开始。经过各系统接入流转，当日20时01分，北营轧钢厂四高线成功生产出第一支线材产品，并顺利运输出厂，标志着本钢钢铁产业管理与信息化整体提升项目北营基地上线切换成功并顺利投入运行。
　　本钢集团总经理王军到现场指导工作。
　　2021年11月15日，本钢钢铁产业管理与信息化整体提升项目启动。该项目覆盖本钢两大钢铁基地，涵盖管理、经营、制造以及系统平台等多个方面，涉及十大业务领域、215套子系统，是本钢践行“数字鞍钢”战略，加速推动产业数字化实施的一项重大战略举措。2022年12月31日，板材基地一体化项目上线运行。而此次北营基地一体化项目的上线并正式投运，标志着鞍本整合融合再上新台阶。
　　为实现精益数字化赋能钢铁制造，将精益制造与信息化、智能化相叠加，形成数字时代新供给能力，北营基地钢铁产业管理与信息化整体提升及配套支撑项目建设，采用自上而下、自下而上相结合的精益管理推行方式，将以往粗放式管理向精细化管理转变。该项目按照本钢集团整体信息化架构设计蓝图规划，结合北营公司实际，围绕“打造低成本、高品质的国内一流棒线材生产基地，成为本钢新利润增长极”的战略定位，以降本增效为目标，把精益改善作为切入点，建立的全价值链精益管理体系。该项目以客户为导向，以订单为核心，在统一流程标准、数据结构、编码体系的基础上，按需定制柔性智能模式，实现产品研发设计柔性数字化、制造柔性数字化、供应链协同数字化，进一步提高了北营公司高柔性、高效率、低成本、短交期、高品质的竞争能力。
　　北营基地一体化项目历经16个月，在经过管理咨询与导入、需求分析与设计、系统实现、系统测试后，于3月31日正式投入运行。目前，该项目运行状况良好，新系统实现了业务管理流程统一、客户服务流程统一、关键业务代码统一、业务界面及系统接口统一的系统集成统一性，实现了一业多地的产销一体化、管控一体化、业财一体化，提升了北营公司“制造+服务”的核心竞争力，助力北营公司在高质量发展的道路上跑出“加速度”。