4月18日，在本钢党校主教学楼二楼报告厅，40名通过“赛马”机制选拔出来的本钢集团优秀年轻干部学员围绕“谈改革、谋发展、促提升”主题，召开专题研讨座谈会，标志着本钢集团第二期优秀年轻干部综合能力提升培训班第二阶段培训正式启动。这是本钢集团自我驱动厚植创新发展底蕴，训战结合打造最优人才生态，助力“提升年”全面提升的一次生动实践。
        加强年轻干部培养，构建全方位、多层次的人才梯队是关系本钢集团二次创业和基业长青的战略性任务，而快速提高年轻后备人才的政治素质和业务能力，是推进本钢集团高质量发展的一项重要举措。多年来，本钢集团始终坚持“以德为先、业绩突出、人岗相适、开拓创新”和“靠人品、靠实绩、靠公认”的选人用人导向，通过搭建成长平台、打造“赛马”机制、创新培养方式等举措，不断加强年轻干部培养，并以优秀年轻干部综合能力提升培训班为抓手，全方位提升年轻后备人才的综合素养。此次培训是继2021年首期优秀年轻干部综合能力提升培训班之后，本钢集团开设的第二期培训班。
        第二期培训班在培训人才选拔、培训内容和培训模式上进行不断创新。在培训人才选拔方面，本钢集团党委组织部通过基层组织推荐和集中考试的方式在220人中选取40名年轻干部进行培养。在培训内容方面，涉及政治素养、生产工艺流程、管理方法、财务知识等方面，共23门152学时的综合素质培训。同时，以课题研究为中心，以项目管理为抓手，从问题导向、目标导向、结果导向等多方面，提高学员团队协作能力和解决问题能力。在培训模式方面，创新采用“3+3+3”的培训模式，即3周时间完成本钢党校基础理论培训，3个月时间完成课题攻关，3周时间到知名高校、市委党校提升培训，最终通过理论和实践相结合，提高年轻干部的政治素质、综合能力，强化品格磨炼，着力打造堪当重任、能打硬仗的高素质年轻干部队伍，为鞍钢集团建设世界一流企业和本钢“提升年”的全面提升提供人才支撑。
        座谈会上，本钢集团党委组织部负责人对40名学员的专业研讨发言进行了逐一点评，并从自我驱动、自我规划、自我实现、自我超越四个方面对年轻干部学员提出了殷切希望。
        “通过第一阶段学习，我们拓宽了思维，找到了破解工作中难点问题的思路和方法。”“第二阶段我们将从统一授课转为自主管控，班级成员将结合十个课题项目，以课题组为单位分组完成各自课题研究。通过培训，我们要学好新知识、新技能，不断完善履职尽责的知识体系，提升担当有为的个人素质，增强干事创业的本领能力，将所学、所感、所悟，转化为推动企业改革发展的引擎和催化剂，用扎扎实实的工作回馈组织的殷切厚望，助力企业改革、发展，为鞍钢集团‘7531’战略目标的实现而不懈奋斗，作出新本钢青年一代应有的贡献。”班委会成员在采访中表示。
        座谈会上，本钢集团第二期优秀年轻干部综合能力提升培训班成员总结了第一阶段学习感悟；公布第二阶段《班级管理制度》；汇报《课题攻关推进方案》及课题分组情况。