本钢集团“五大系统”能力提升迈出“强基”步伐
“生产工艺与设备常识培训”正式开班
5月13日,本钢集团“生产工艺与设备常识培训”正式开班,这是落实本钢集团“五大系统”能力提升“强基计划”的重要举措之一,也是落实“全面提升年”要求的具体行动。112名来自本钢集团采销、财务、技术研发、供应链、信息化数字化“五大系统”人员,参加了开班仪式和当天的培训。
企业要发展,关键在人。为贯彻落实本钢集团党委书记、董事长杨维提出的“快速提升采销、财务、技术研发、供应链、信息化数字化‘五大系统’人员能力”要求,本钢集团于3月份下发《“五大系统”人员能力提升实施方案》,旨在通过实施“强基”“跨越”“接力”“攀登”和“赛马”计划,培养一支数量充足、素质优良、梯队合理、爱企敬业、能拼善战的人才队伍,逐步实现人员能力在鞍钢集团、国内行业跟进、领先、引领的目标。
据本钢集团党委组织部(人力资源部)相关工作负责人介绍,此次培训是本钢集团“五大系统”人员能力提升“强基计划”的一项重要内容,目的是使“五大系统”人员了解、掌握本钢主要产业的生产工艺、设备装备、产品性能等知识,推动业务管理与生产现场深度融合,进一步提升系统思维和业务能力。培训内容主要包含采矿、选矿、炼铁、炼钢、热轧、冷轧、运输、能源环保、设备点检、质量检验、产品应用与销售、采购、仓储供应、信息化、自动化与计量等工艺流程,以及设备装备、主要产品、运输销售、智能制造等常识,基本涵盖本钢生产经营全链条。培训时间从5月13日到7月22日,共举办9期,预计培训960人次。培训师资主要是来自本钢各单位、各领域的领导干部、首席工程师等优秀专家。培训采取理论讲授和互动研讨相结合的方式,引领学员带着业务学、带着短板学、带着问题学,每个专题结束后进行随堂考试,考试成绩记入“五大系统”人员能力提升考核结果。
据悉,作为此次培训的主要责任部门,本钢集团党委组织部(人力资源部)将与技术学院密切配合,在课程设计、师资选配、学员考核、项目推广上精心策划,逐步优化,着力出精品课程、出金牌讲师、出优质服务,真正实现学员专业水平、业务能力、价值创造方面有提升,逐步推动“五大系统”人员能力提升工作向纵深推进、向实效推进、向长远推进,为本钢高质量发展提供坚强人才支撑和智力支持。
企业要发展,关键在人。为贯彻落实本钢集团党委书记、董事长杨维提出的“快速提升采销、财务、技术研发、供应链、信息化数字化‘五大系统’人员能力”要求,本钢集团于3月份下发《“五大系统”人员能力提升实施方案》,旨在通过实施“强基”“跨越”“接力”“攀登”和“赛马”计划,培养一支数量充足、素质优良、梯队合理、爱企敬业、能拼善战的人才队伍,逐步实现人员能力在鞍钢集团、国内行业跟进、领先、引领的目标。
据本钢集团党委组织部(人力资源部)相关工作负责人介绍,此次培训是本钢集团“五大系统”人员能力提升“强基计划”的一项重要内容,目的是使“五大系统”人员了解、掌握本钢主要产业的生产工艺、设备装备、产品性能等知识,推动业务管理与生产现场深度融合,进一步提升系统思维和业务能力。培训内容主要包含采矿、选矿、炼铁、炼钢、热轧、冷轧、运输、能源环保、设备点检、质量检验、产品应用与销售、采购、仓储供应、信息化、自动化与计量等工艺流程,以及设备装备、主要产品、运输销售、智能制造等常识,基本涵盖本钢生产经营全链条。培训时间从5月13日到7月22日,共举办9期,预计培训960人次。培训师资主要是来自本钢各单位、各领域的领导干部、首席工程师等优秀专家。培训采取理论讲授和互动研讨相结合的方式,引领学员带着业务学、带着短板学、带着问题学,每个专题结束后进行随堂考试,考试成绩记入“五大系统”人员能力提升考核结果。
据悉,作为此次培训的主要责任部门,本钢集团党委组织部(人力资源部)将与技术学院密切配合,在课程设计、师资选配、学员考核、项目推广上精心策划,逐步优化,着力出精品课程、出金牌讲师、出优质服务,真正实现学员专业水平、业务能力、价值创造方面有提升,逐步推动“五大系统”人员能力提升工作向纵深推进、向实效推进、向长远推进,为本钢高质量发展提供坚强人才支撑和智力支持。
2023-05-18