6月9日，本钢集团党委书记、董事长杨维到板材特殊钢事业部调研，重点围绕该事业部特钢材生产、质量提高、经营创效，以及需要协调解决和推动的核心工作，同相关负责人进行了深入交流。杨维强调，该事业部要锚定世界一流特钢企业水平，全面发挥先进装备效能，全面挖潜促进提升，以更高的站位、更科学的管理模式和更有效的运维手段，奋力打造本钢集团新的利润增长点。
　　围绕下一步重点工作，杨维强调，要在认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的基础上，以忘我的韧劲和敢打敢拼的闯劲迅速解决当前存在的管理问题、技术问题和战略引领问题，全面推进该事业部各项工作全面提升。
　　杨维强调，要坚持以问题为导向，依托精益管理，快速研究解决当前存在问题。要用特有的方式开展生产经营工作，通过研究市场需求有针对性地开发高端特殊钢产品。要狠抓用户端开发，以用户满意为出发点研发产品。要以本钢质量、服务“七条铁律”为根本出发点，以“壮士断腕”的决心确保产品质量稳步提升，让“本钢特钢”品牌发扬光大。
　　杨维要求，要始终坚持工艺进步，事业部党委要注重技术人才培养引进，坚持培养企业内部技术团队和引进“外脑”两手抓、两手都要硬。质量从严、狠抓销售、人才培养工作要同步推进、迅速见效。同时，要用好“四到”理念，在成本、质量、效益等工作中迅速建立激励机制，从下到上激励职工全员管质量、全员管安全、全员管销售，为企业高质量发展汇聚磅礴力量。
　　杨维强调，板材公司要承担起主体责任，快速推进该事业部二号电炉、宽板坯连铸机的开工建设，要举全公司之力支持该事业部迅速达产达效。本钢集团各相关部门也要积极协调该事业部的改革发展，真正使其成为本钢集团新的利润增长点。
　　本钢集团副总经理韩永德、霍刚，本钢集团相关部门及板材公司相关负责人参加调研。