7月11日，本钢集团召开上半年生产经营分析会，全面分析总结上半年生产经营情况，客观剖析存在的问题和短板，认真研判生产经营形势，并对下半年工作进行安排部署。

　　本钢集团总经理、党委副书记王军讲话，本钢集团副总经理韩永德主持会议。本钢集团董事、领导班子、高管；相关部门主要负责同志；板材公司、北营公司、矿业公司、北钢公司党政正职在主会场参加会议。

　　会上，保卫中心通报相关工作情况。恒通公司、本信公司分别汇报了上半年生产经营工作情况和下半年工作部署。本钢集团副总会计师韩梅作上半年生产经营活动分析，并就下一步生产经营工作提出意见和建议。本钢集团各分管领导汇报本钢集团5月份生产经营协调会安排部署工作落实情况，并对分管领域工作作出安排。在分析当前生产经营形势后，王军就下一步重点工作作出部署。

　　会议强调，要保持高度警醒，深刻吸取安全事故经验教训，夯实安全生产基础管理，在生产稳定运行和工程项目建设上细化落实安全举措，以硬措施、真办法筑牢安全生产底线红线；要锚定“一利五率”目标，找准工作落脚点，将大目标大方向细化分解为短期目标和具体举措，全力解决企业生产经营的难点、痛点、堵点问题，坚定不移推动高质量发展；要积极推进数字化、智能化建设，强化数据的全面性、真实性和准确性，以大数据思维分析指导实践，提升企业运营管理水平。

　　会议要求，要全面承接落实国家、省、市和鞍钢集团相关政策法规要求，夯实制度建设，强化监督管理，加强风险管控，全面从严考核，持续推进企业合规管理；要聚焦“跑赢行业”目标，坚持问题导向，深刻剖析问题产生的根源，科学分析优势、劣势，聚焦解决问题的落脚点，以务实行动练好“内功”，增强核心竞争力；要坚定信心，迎难而上，进一步转变工作作风，增强工作主动性，以舍我其谁的昂扬斗志，推动各项工作全面提升。

　　板材公司、北营公司、矿业公司、北钢公司经营分管负责人、财务负责人；多元板块各单位党政正职、财务负责人；不锈钢丹东公司党政正职、经营分管负责人、财务负责人等在分会场参加会议。