10月30日，本钢集团党委召开2023年第39次党委书记专题会议，听取本钢集团《“改革+精益”双驱奔一流》深化改革提升年双月汇报。会议强调，要巩固深化国企改革三年行动成果，扎实开展新一轮国企改革深化提升行动，以“改革+精益”双轮驱动，助力鞍钢集团加快建设世界一流企业。

　　本钢集团党委书记、董事长杨维主持会议并讲话。本钢集团总经理、党委副书记费鹏，党委副书记、工会主席王殿贺，副总经理霍刚出席会议。

　　会议旨在贯彻落实鞍钢集团加快建设世界一流企业经验交流会议精神，系统总结、持续推进、巩固提升本钢集团各部门及各级企业加快建设世界一流工作成效，并听取各部门、各子公司、各单位提升阶段任务具体汇报及下一步重点措施。同时，全面推进《本钢集团改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》落实，部署新一轮国企改革深化提升行动总体任务。

　　会议强调，要提高认识、精准落实，系统推进“提升年”的各项任务。要深刻理解、准确把握鞍钢集团加快建设世界一流企业与本钢新一轮国企改革深化提升行动的内在联系，围绕鞍钢集团“双核+第三极”和“7531”战略目标，按照《鞍钢集团改革深化提升行动实施方案》工作部署，统筹兼顾、系统承接、细化台账、精准落实，扎实开展本钢新一轮国企改革深化提升行动，全力推进《本钢集团改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》，用实际行动建设新本钢、支撑新鞍钢。

　　会议要求，要按时督考、严格考核，全面完成各项提升任务。各部门要督考到位、调度到位、服务到位，做到“日常调度常态化、项目推进清单化、考核管理目标化、成效结果可视化”，全面提升本钢管理水平。同时，各子公司、各单位要围绕全年提升工作任务，系统总结经验亮点，深入剖析短板不足，拿出硬核方法举措，全力冲刺全年工作目标。此外，各项工作要按照“军令状”要求，从严考核，用高标准、严要求、实举措，推动各项工作取得实效。

　　会议强调，要主动改革、快速提升，以专业化整合跑出本钢改革发展“加速度”。各部门、各子公司、各单位要履职尽责、统筹协调，用好改革“关键一招”，优化组织机构，坚持主辅分离，破解发展难题，持续推进改革向纵深发展。同时，要以精益管理为抓手，以考核评价为引导，持续提升企业盈利能力，全力做好今年年底收官和明年谋篇布局工作，为鞍钢集团加快建设世界一流企业作出更大贡献。

　　会上，板材公司、北营公司分别汇报了改革提升、精益管理工作情况及下一步工作措施。

　　本钢集团各职能部门、直属机构、子企业相关负责人等参加会议。