本钢集团荣膺2023第六届数字化转型与创新评选“制造行业数字化典范案例”奖项
近日,在2023中国数字化年会上,“2023第六届数字化转型与创新评选获奖榜单”隆重揭晓,本钢集团申报的《本钢集团——精益数据治理打造企业高质量发展》在1600余项申请企业项目中脱颖而出,荣获“制造行业数字化典范案例”奖项,成为全国2023年度数字化典范案例Top50。
“数字化转型与创新评选”由数字产业创新研究中心、锦囊专家、首席数字官联合全国20多家CIO组织机构、行业协会共同发起,截至目前,累计参评企业超过6700家,涉及8900余个项目、50个领域。此次“2023第六届数字化转型与创新评选”,以中国数字企业模型与指标体系、智慧城市评估指标体系为理论指导,通过专家团评审、网络公开投票、实地面访等方式对候选机构和个人评估打分。
近年来,为加快推进国有企业数字化转型相关要求,支撑数字鞍钢发展规划,本钢集团统筹推进信息化智能化数字化建设。2023年,本钢数字化转型以数据治理先行为切入点,把数据治理当做数字化转型的抓手,引入精益数据治理理念,与数据治理平台同行,打造试点场景和项目,形成示范效应。
在《本钢集团——精益数据治理打造企业高质量发展》项目中,本钢集团结合企业实际,明确了“数据治理体系化、数据管理平台化、数据资源资产化、数据应用价值化,数据运营可持续”的“四化一可”总体目标,“建设1套治理体系、1个大数据平台、1套数据资产目录、催生N个有价值的大数据创新应用和数字化创新人才”总体任务,及“一张蓝图统全局,三年蝶变开新局”总体实施纲领;并制定《数据治理三年行动规划》,分解工作目标,形成行动路径,细化工作举措。
在实际工作中,本钢集团通过精益数据共创工作坊,自上而下分解业务战略目标,自下而上共创价值场景和业务创新点。目前,通过业务与数据的融合,精益数据治理在产品一次合格率、合同交付率、降库存、降低物流费用、提高板坯直装率、提高设备综合效率等方面发挥重要支撑作用,取得成效。
在此次2023中国数字化年会上,本钢集团信息化部总经理高秀敏还受邀作为开幕式及主论坛对话嘉宾,就“如何让数据治理与业务价值携手同行”核心议题,进行深入阐述,受到了与会人员广泛关注。
“数字化转型与创新评选”由数字产业创新研究中心、锦囊专家、首席数字官联合全国20多家CIO组织机构、行业协会共同发起,截至目前,累计参评企业超过6700家,涉及8900余个项目、50个领域。此次“2023第六届数字化转型与创新评选”,以中国数字企业模型与指标体系、智慧城市评估指标体系为理论指导,通过专家团评审、网络公开投票、实地面访等方式对候选机构和个人评估打分。
近年来,为加快推进国有企业数字化转型相关要求,支撑数字鞍钢发展规划,本钢集团统筹推进信息化智能化数字化建设。2023年,本钢数字化转型以数据治理先行为切入点,把数据治理当做数字化转型的抓手,引入精益数据治理理念,与数据治理平台同行,打造试点场景和项目,形成示范效应。
在《本钢集团——精益数据治理打造企业高质量发展》项目中,本钢集团结合企业实际,明确了“数据治理体系化、数据管理平台化、数据资源资产化、数据应用价值化,数据运营可持续”的“四化一可”总体目标,“建设1套治理体系、1个大数据平台、1套数据资产目录、催生N个有价值的大数据创新应用和数字化创新人才”总体任务,及“一张蓝图统全局,三年蝶变开新局”总体实施纲领;并制定《数据治理三年行动规划》,分解工作目标,形成行动路径,细化工作举措。
在实际工作中,本钢集团通过精益数据共创工作坊,自上而下分解业务战略目标,自下而上共创价值场景和业务创新点。目前,通过业务与数据的融合,精益数据治理在产品一次合格率、合同交付率、降库存、降低物流费用、提高板坯直装率、提高设备综合效率等方面发挥重要支撑作用,取得成效。
在此次2023中国数字化年会上,本钢集团信息化部总经理高秀敏还受邀作为开幕式及主论坛对话嘉宾,就“如何让数据治理与业务价值携手同行”核心议题,进行深入阐述,受到了与会人员广泛关注。
2023-12-21