12月29日，本钢集团有限公司二届一次职代会胜利召开。会议号召，本钢全体干部职工，要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻落实党的二十大精神，在鞍钢集团的坚强领导下，凝心聚力，攻坚克难，为全面实现本钢高质量发展不懈奋斗。
　　受鞍钢集团党委和鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭委托，鞍钢集团总经理、党委副书记李镇出席会议并讲话。本钢集团领导班子成员杨维、费鹏、王殿贺、余雅彬、王战维、韩永德、齐振、霍刚，以及总经理助理、总工程师蒋光炜和大会主席团成员在主席台就座。来自本钢集团所属各单位的200多名职工代表参加会议。
　　会上，本钢集团总经理、党委副书记费鹏代表本钢集团有限公司向大会作题为《聚力深化提升 加速改革攻坚 为全面实现本钢高质量发展不懈奋斗》的行政工作报告。报告回顾了2023年工作，明确了2024年工作指导思想和重点工作任务。
　　报告指出，2023年是本钢全力应对严峻市场形势，承压前行、加压奋进，历经空前考验的一年。面对行业低谷期“强预期、弱现实”和“高产出、低效益”双重矛盾，本钢以高度的政治自觉和历史主动，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚持“改革+精益”双轮驱动，理性应对市场博弈，办成了一系列打基础利长远的大事要事，确保了事关建设基业长青新本钢的重要战略任务加速落地，为推动本钢由“外延式”发展向“内涵式”发展转变积累了强大“势能”。主要体现在：增活力，改革提升深层攻坚；促精益，管理基础日益夯实；重创新，品牌建设成效显著；谋长远，战略落地储能蓄势；惠民生，共建共享倾情倾力。
　　报告强调，2024 年是深入贯彻落实党的二十大精神，推动本钢“十四五”规划落地的关键一年，也是本钢深化改革、强链补链的“转型升级年”，要加速补短板、锻长板，苦练内功、夯实基础，为推动本钢向高端智能绿色化发展奠定坚实基础。
　　报告确定了2024年工作指导思想：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和二十届二中全会精神，全面落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以及新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话精神，紧密结合鞍钢集团“聚焦五个重点，推动三个新突破”工作部署，切实加强党的领导，以高质量发展为首要任务，按照“一稳两控三提升，开创五个新局面”的工作总要求，推进双核主业转型升级，推动改革任务落实落地，追求极致迎挑战，创新求变再突破，为鞍钢集团践行强国建设、民族复兴贡献“本钢力量”。（“一稳两控三提升，开创五个新局面”，即稳定生产运营，控制成本和质量，提升效率、效益和品牌影响力，开创转型升级新局面、改革攻坚新局面、管理提升新局面、创新驱动新局面、共建共享新局面。）报告进一步明确了五项重点工作，即审时度势，开创转型升级新局面；上下同欲，开创改革攻坚新局面；敢闯敢试，开创管理提升新局面；科技引领，开创创新驱动新局面；以人为本，开创共建共享新局面。
　　会上，本钢集团党委书记、董事长杨维作本钢集团领导班子及个人述职报告。费鹏作个人述职报告。本钢集团领导班子其他成员采取书面方式述职。
　　会议审议通过了题为《聚力深化提升 加速改革攻坚 为全面实现本钢高质量发展不懈奋斗》的工作报告，以及《2023年集体合同履行情况报告》《第二届职工代表大会民主管理工作委员会成员建议名单》等十个会议文件；表决通过了《2024年绩效评价考核办法（草案）》《2023年福利费使用情况及2024年福利费使用方案（草案）》两个会议文件。
　　审议通过了《本钢集团有限公司二届一次职工代表大会决议（草案）》。
　　杨维与费鹏签订了本钢集团2024年经营业绩责任书。费鹏与本钢集团部分子企业负责人签订了2024年经营业绩责任书。
　　李镇强调，要坚定发展信心，胸怀“国之大者”，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，为鞍钢集团实现“十四五”战略目标、加快建设世界一流企业、全力开创高质量发展新鞍钢新局面贡献更多“本钢力量”。
　　李镇指出，2023年，本钢党政领导班子带领全体干部职工，迎难而上，坚持“改革+精益”双轮驱动，大力实施“逆周期调整”战略，在深化改革、科技创新等方面取得了重大进展，后备矿山加快开发，全年铁精矿产量创历史新高，市场化改革及公司治理卓有成效，为鞍钢集团加快建设世界一流企业作出了积极贡献。
　　李镇强调，2024年是鞍钢集团加快实施“十四五”规划、增强核心功能和提高核心竞争力的重要之年，本钢要坚持鞍本协同发展，发挥“双核”主业作用。要进一步做强钢铁核心主业，强化产线产品在鞍钢集团各基地的专业化分工、跨区域协同，做优做强精品板材，提升核心产品影响力，加快进入第一梯队；要重点抓好矿山建设，采取多种措施提产增效，有效释放规模效应，支撑服务国家能源资源安全保障；坚持多元化、高端化产品定位，保持低成本竞争优势，切实发挥好矿业这个利润“稳定器”和“压舱石”作用。
　　李镇强调，要坚持以科技创新引领发展，不断提升企业核心竞争力。要提升科技创新能力，打造高水平研发平台，积极融入“1+3+N”研发体系建设，强化研发机构一体化运作，加大科技人才培养力度，加强与高校和科研院所的合作，争取更多先进科技成果转化落地；要提升产品创效能力，开发更多高端产品，尤其是汽车板，要紧紧围绕市场需求，对接前沿科技、对接消费升级，开发更多符合市场预期的产品，努力将创新投入转化为盈利增长，以更多“拳头产品”推动调品指数目标完成。
　　李镇要求，要坚持智能化绿色化发展，推进产业转型升级。要加快推进智能化，继续坚持以数字化智能化转型升级赋能高质量发展，逐步完善信息化系统，推进优势产线数字化、网络化、智能化改造升级，加快建成智能制造示范产线，充分发挥数字技术引领生产变革的作用；要加快推进绿色化，坚定不移推进绿色低碳转型，加快推进超低排改造，切实做好资金预算、项目开工建设、监督工程质量等工作，确保按期完成，要抓好“极致能效”改造工程，探索打造节能工厂，尽快进入能效达标企业行列，为全力开创高质量发展新鞍钢新局面作出更大贡献。
　　面对新形势、新任务、新挑战，杨维表示，广大本钢干部职工要深刻领悟、坚决落实国务院国资委和鞍钢集团的各项部署，乘风破浪、阔步前进，为鞍钢集团建设世界一流企业贡献更多“本钢力量”。同时，站在当前这个关键时间节点，杨维围绕总结经验成果、分析形势变化、剖析问题不足、明确提升方向，为新本钢“转型升级年”发展提出明确要求。
　　杨维指出，2023年是本钢发展史上具有标志性意义的一年，是本钢颜值更高、影响力更大、高质量发展之路越走越快的一年，也是本钢站位更高、格局更大、精气神更足、职工的获得感更强的一年。一年来，本钢顺应形势变化，卓有成效地开展超低排放改造、花园式工厂建设，推进数字本钢、智造强企和创新体系建设，高端化智能化绿色化发展理念深入人心；鞍本重组进入第三年，从对接到移植、从协同到融合，从承接央企标准，到闯出一条新路、探索独有经验，从“四到”考核到“精益”管理，体现出新本钢进入动能加速、强势赶超的“快车道”；创造性地提出并坚决执行《本钢质量、服务“七条铁律”》，把客户请到产线、让领导下到班组，持续改革、刚性兑现，“271”模式强制分布，展现出新本钢刀刃向内、刮骨疗毒的勇气和自信；矿业板块稳中有进、再创新高，钢铁主业不断优化完善，多元产业异军突起、持续做强，专业化整合高效推进，百年本钢具备了基业长青、行稳致远的底气和动力。
　　杨维强调，看到成绩的同时，全体干部职工要直面当前存在的问题和差距，进一步明确2024年“转型升级年”的工作要求。要深刻认识转型升级的重大意义，本钢2024年“转型升级年”的主要含义为“改革+精益”和“数字+科技”四轮驱动战略，以改革为动力、精益为手段、数字化转型为引领、科技创新为支撑，积极探索传统钢企转型升级的有效路径。销售体系要进一步调整优化、转型升级，时刻紧绷“利润”这根弦，迅速调整用户结构和销售政策，倒逼生产与技术满足销售需要，依靠技术、服务和质量开拓市场。要精准精细推进生产运营的顶层设计，科学精准对标行业先进企业，切实把经营理念贯彻到生产计划的全过程。要打破横向、纵向壁垒，打造畅通无阻的扁平化、高效化工作机制，奋力开创新本钢高质量发展的壮丽篇章，为鞍钢集团践行强国建设、民族复兴贡献“本钢力量”。