站在时光的坐标轴上回望，总有奋斗过后的激动和欣喜。过去一年的本钢集团，发展成果可圈可点。
　　暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容。面对行业低谷期“强预期、弱现实”和“高产出、低效益”双重矛盾，在辽东半岛的钢城里，百年老企志存高远，保持锐气，找准改革发展“着力点”，收获了今天的累累“战果”。
　　红色党建领航发展，绿色环保助力“双碳”，“数字本钢”智造强企……本钢集团志存高远，为构建高质量发展格局夯基蓄能再出发。

　　深耕品质
　　特色党建勾勒发展最美轮廓

　　固根守魂，方能行稳致远。
　　奋力拼搏的企业，必定有坚定的精神力量。启动“红色引擎”，筑牢“红色”堡垒，传承着“红色基因“的本钢集团，牢牢把握以高质量党建引领保障高质量发展这条主线，汇聚起磅礴力量。
　　创品牌强基础，深入开展党建“1+1”工程创建活动、党支部建设提升年活动和“学习贯彻二十大、建功鞍钢创一流”主题实践活动，引领各级党组织和广大党员围绕企业生产经营工作重点难点奋力攻坚，以党建水平的提升促进生产经营。
　　优选用强监督，引入“赛马机制”，常态化开展竞争性选拔，创新采用“3+3+3”培养模式，选拔40名青年干部深造学习，组织各级领导干部参加鞍钢集团及以上层次的“一把手”政治能力提升班、央企高管研修班等培训，以健全完善的机制加强干部建设。
　　加强文化引领，建设特色一流“子文化”，推进鞍钢文化融合走深走实走心，形成“1+1=1+N”的本钢企业文化体系，下发以《本钢质量、服务“七条铁律”》为主要内容的质量文化、精益文化、创新文化，品牌形象的影响力进一步提升。
　　着力从严治党，围绕政治监督工作方案及监督项目，开展安全生产监督、“四风”问题、亏损企业治理、超低排放改造项目监督，作风建设持续巩固，进一步巩固深化“整、严、树”“靠企吃企”“清廉矿业”等专项整治行动，全面推进党内监督和管理监督深度融合，拒腐防变的免疫力进一步增强。
　　此外，本钢集团党委紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，锚定任务目标，实现主题教育高标准部署推进、高质量落地见效。坚持“三学”联动，板材公司通过“党委+党支部+党员”的三级联动机制，推动理论学习走深走实。坚持深入基层，紧抓调查研究，各级党委班子成员认真落实“四下基层”优良传统，聚焦主责主业，集团领导带头深入基层开展调研，掌握第一手资料，坚持“当下改”和“长久立”相结合，采取座谈交流、听取汇报、“四不两直”等方式，走进职工、调查研究、解决问题。
　　站在国家发展新的历史方位，辽宁振兴发展的关键时期，企业改革创新的新起点上，本钢集团党建工作的“红色引擎”释放出强大动力，勾勒发展最美轮廓，引领企业强根铸魂，在发展大潮中乘风扬帆，破浪前行。

　　心怀大任
　　笃行“双碳”实现绿色低碳发展

　　欲丰其末，先固其本；千秋基业，生态为先。
　　党的十八大以来，生态文明建设成为我国“五位一体”战略定位之一，建设生态文明已成为全社会的热切期盼。党的二十大报告中提出，必须牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，站在人与自然和谐共生的高度谋划发展。
　　钢铁行业是污染防治攻坚战的主战场之一，污染防治主体责任重大、治理任务艰巨。责任面前，本钢集团深入践行习近平生态文明思想，积极落实党中央国务院关于碳达峰碳中和的决策部署，为有效提升低碳发展水平制定绿色发展规划，担当央企责任，推动绿色低碳发展。
　　2023年，涉及本钢板材公司、北营公司、矿业公司三大板块13家单位的77项超低排放项目建设稳步推进，取得显著成果。结合鞍钢集团“十四五”节能减排规划，强力推进节能减排工作，先后淘汰和改造了一大批落后工艺装备。板材炼铁总厂566m2、265m2烧结机脱硫脱硝项目，板材料场棚封项目，北营炼钢厂二次、三次除尘改造项目，北营“双四百”料场筒仓及棚封等多个超低排放项目顺利完工。2023年，本钢集团重点推进节能项目29项，项目实施后降碳量约154万吨。此外，积极推进矿业公司60兆瓦风力发电机组、北营公司屋顶光伏发电等“绿电”项目建设，板材汽车钢品牌战略实现“绿钢”评价“零突破”，全力实现央企践行“双碳”的承诺。
　　“本钢厂区的变化太大了，走在厂区里好像逛公园一样。”去年，本钢板材公司花园式工厂迎来首批游客，板材公司先进人物代表及家属走进花园式工厂，游览“六厂八处”优美景观，感受现代化钢铁企业绿色低碳发展新变化。2023年，本钢集团“花园式工厂”建设跑出“加速度”，板材公司强力打造厂区“工业+文旅”新地标，率先获评国家“AAA”级旅游景区并揭牌运营。见缝插针增“绿化”，全面整治强“美化”，因地制宜促“景观化”，北营炼铁总厂原料一作业区持续发力推进“花园式工厂”建设工作，打造出景色突出的花园式“家园”。从破旧凌乱到整洁有序，矿业北台铁矿选矿作业区二选生产线这条“明星产线”不仅实现了作业环境的华丽蜕变，经技术改造后铁精矿日产量同比去年更是有了显著提升，显现了环境变化带来的大功效。
　　思想领航，笃志前行。本钢集团以实际成效检验主题教育成果，把“双碳”工作纳入生态文明建设整体布局和企业发展全局之中，走上了一条具有企业特色的节能减排之路，为企业能源转型发展作出贡献。

　　转型升级
　　“数字基因”为“老字号”赋能增效

　　“智慧大脑”逐步升级，生产实现“换脑超车”；“智能手臂”替代人工，引领着“操作变革”……2023年，本钢集团的“智改数转”，加速了钢铁产业的蝶变。
　　当前，数字经济正在成为全球产业变革和经济增长的核心要素。钢铁行业的数字化、智能化在助力企业提高生产效率、降低运营成本等方面发挥着重要作用。本钢集团顺应国家和行业发展大势，坚持以问题为导向，不断加快数字化、智能化升级步伐，力争在新一轮竞争中赢得战略主动。
　　2023年，“数字本钢”建设取得新突破。板材、北营钢铁产业管理与信息化提升项目以及能源集控、铁前集控、智慧料场、质量“一贯制”、“日清日结”等一批信息化项目正式上线运行。在鞍钢“五地”率先开展数据深度治理工作，同步完成了数据治理规划及三年行动计划、体系建设、平台搭建，以及样板引路的示范案例。完成1619个数据资产，690个业务指标发布，完成十大专业近百个自定义案例，为2024年以点带面全面开展数据赋能本钢提升、降本、增效工作奠定了基础。成功召开鞍钢集团第六届“数字鞍钢·数字生态”现场推进会，在”数字鞍钢”建设体系评价中，本钢钢铁产业“智慧指数”提升31.7%，由规范级提升为集成级。
　　聚焦企业发展重点难点，本钢集团党委将扎实推进“我为群众办实事”重点民生项目作为主题教育的重要内容，将板材冷轧总厂三冷区域工业机器人项目列入“建设智慧工厂，提高劳动效率”民生项目清单全力推进，取得显著成效。以“致力打造国内炼铁工序数字化变革新范本”为目标的板材公司铁前集控中心正式投入，成为企业铁前工序生产向数字化、智能化转变，实现智能制造取得阶段性成果的生动体现。北营新二号高炉安上“智慧大脑”，操作人员通过电脑三维可视化平台实现对高炉生产状态的全面监测，本钢高炉冶炼迈进“数字时代”。
　　加快推进产业数字化，加强大数据、人工智能等新一代信息技术与业务场景深度融合，为智慧冶炼、智慧轧制赋能，推动“明星产线”转型升级，提升产线效率，提高产品质量。如今的本钢集团，传统钢铁生产正在悄然发生着数字蝶变，数字化的基因在推动“老字号”迈向高质量发展的进程中，逐渐释放出更加强劲的动力，发挥着越来越重要的作用。
　　一系列打基础利长远的大事要事已经平稳落地，过去的一年，全体本钢职工用自己的辛勤付出和必胜信念证明，这份令人瞩目的精彩，有多么的来之不易，就有多么的自豪荣光。面对徐徐展开的企业美好蓝图，全体本钢职工心怀全局，持续砥砺奋进，落笔着色，期待着发生更多历史性、转折性、全局性的深刻变化。期待着用更多实际行动确保事关建设基业长青新本钢的重要战略任务加速落地，为推动本钢由“外延式”发展向“内涵式”发展转变积累更强大的“势能”。