东风浩荡征帆劲，大潮奔涌奋楫先。
　　2023年的钢铁行业，供强需弱，竞争激烈。在严峻复杂的市场形势下，本钢集团心系“国之大者”，全面落实辽宁省委省政府和鞍钢集团工作部署，以时不我待的使命担当，在夯实矿产资源保障、提升品牌服务质量、加快多元产业发展等工作中持续发力，以知难而进、向难求成的攻坚精神，打造企业高质量发展核心竞争力，为建设基业长青新本钢储能蓄势。

　　增强矿产资源保障力，夯实发展“底气”

　　矿产资源是现代工业的血液，是经济社会发展的重要物质基础和动力，是本钢集团沉稳应对市场竞争的底气。为充分发挥自产矿石在价格和质量方面的优势，不断增强本钢产品的市场竞争力，2023年，本钢集团坚持“以效益为中心”经营理念，充分调研矿山采场实际情况，科学排布增产计划，分解指标，监督落实，铁精矿产量创新高。
　　优化布局，千方百计提高生产能力。合理规划矿山资源布局，有针对性地制定生产方案和增产措施，充分发挥现有磨选产线效能，精细优化配矿比例，畅通运输渠道，做好“南矿北调”安排，统筹各厂矿采场资源，努力实现现有矿山资源应采尽采，铁精矿产量最大化。2023年，本钢自产铁精矿完成932万吨，创造历史最好水平。
　　释放产能，多措并举完善设备管理。从保设备运行和提升磨机作业率着眼，通过全面梳理设备短板弱点，开展点检执行率专项检查、现场设备专项检查，科学设立考核指 标，优化检修模型及检修队伍等举措，为增产提供稳定的设备保障。
　　精准施策，全力以赴挖掘成本潜力。以实现效益最大化为导向，从生产运营、工艺优化、生产定额、能源介质、经济运行、外部创效、费用管控七个维度推动极致降本落实落地，通过强化关键环节降本、打造全级次成本利润中心、严格管控费用、开展废石外销、全方位对标提升等工作，实现吨矿降本目标。
　　升级改造，全面加快智慧矿山建设。以智慧矿山规划为指引，以“集控化、少人化、无人化”为目标，有步骤、有计划地对矿山重点部位和产线进行升级改造，大力推动信息化、智能化技术与矿山建设的融合，稳步推进南芬绿色选矿提效及智能化改造、石灰石矿白灰炉窑中央集中控制等项目，开启现代化矿山绿色、智能、高效的生产新模式。
　　长远规划，加速推进后备资源开发。为增强企业应对严峻市场挑战的信心和底气，全速推动后备矿山建设，推进“基石计划”落地，发掘自有矿山潜力，统筹推进南芬铁矿地采、贾家堡铁矿露采转地采和徐家堡铁矿建设，大力整合周边优质石灰石矿产资源，支撑钢铁产业安全发展。

　　锻造品牌服务新支撑，练就发展“锐气”

　　面对钢铁行业发展形势，本钢集团保持战略定力，积极应对，从研发创新和质量服务两方面做实做细，牢牢掌握生存发展主动权，加快推进“钢铁向材料、制造向服务”转变，提振企业发展锐气。
　　从“做钢铁”向“做材料”转变。本钢集团瞄准行业关键技术求突破，全力构建以技术升级为牵引的市场竞争优势。2023年，累计开发新产品50个牌号、产品认证通过87个牌号，2000mm宽幅薄规格罐体钢国内首发、高强高疲劳轮辋用钢（BG650LW）批量订货，实现了对通用汽车中国地区全车型外板零部件的供应；成功自主研发QP980+Z镀锌高强钢，为企业抢占汽车用钢高端市场注入新动力。同时，加大热镀锌双相钢及衍生产品布局，成功研发DH钢系列化产品，推进商用车轻量化进程。去年，本钢集团共荣获省和行业科技奖23项，其中2项科技成果获得辽宁省科学技术奖一等奖、1项科技成果获得冶金科技奖特等奖，为企业实现转型升级提供有力的科技支撑。
　　从“制造商”向“制造服务商”转变。本钢集团紧盯市场，坚持以客户为中心，多角度倾听市场的新脉动，多渠道对接用户的新需求，召开质量提升誓师大会，查摆问题、揭短亮丑，剖析根源，立足市场和用户需求，推动精益改善；制定落实《本钢质量、服务“七条铁律”》，深入推进全面质量管理，夯实制度保障，打造企业质量服务文化；召开价值客户高峰论坛，与国内外钢铁行业上下游用户增进交流，打造与用户基于产业链、价值链的“命运共同体”，从产品设计到生产制造，从销售服务到售后支持，全力满足用户多样化、个性化需求。去年，本钢汽车钢产量、主机厂销量均有明显提升，本钢浦项成功入选“辽宁省质量标杆企业”并获得高新技术企业认证，板材公司荣获奔驰重卡年度优秀供应商称号，受到用户信赖和认可。

　　打造多元产业增长极，凸显发展“骨气”

　　在本钢集团迈向高质量发展的攻坚期，加快多元产业发展已成为企业防风险、保主业、稳经营的战略抉择。2023年，本钢集团以不畏艰难的韧劲和不肯服输的骨气全力走好多元产业发展之路，不断提升多元产业竞争力，多元板块利润创历史新高。
　　科学谋划发展路径，打赢扭亏增盈“翻身仗”。北钢公司把效益提升、扭亏增盈作为主攻目标，主动由“生产型”向“经营型”转变，科学谋划各子企业发展方向和路径。辽煤化公司聚焦钢化联产，丰富产品品类；北重公司立足新能源矿用车、宽体车研发，与国内大型专业企业开展产权合作，拓展新业务；容大公司依托典当、担保两块金融牌照，围绕钢铁主业供应链金融服务做强做大，充分发挥资源优势拓宽产业范围，结束了13年来持续亏损局面，实现扭亏为盈，企业生存发展能力显著增强。
　　持续深化科改创新，赋能产业转型升级。本信公司以效益为中心，以技术为主线，以人才为依托，秉承“赋能产线、服务厂矿、支撑部门、搭建平台”企业定位，全面推动科改示范行动，高质量发展硕果累累——荣获辽宁省五一劳动奖状和优秀省级企业技术中心，“5G无人行车网关设备”获辽宁省专项资金补贴，“检化验系统V1.0”软件获辽宁制造强省专项资金，本信（沈阳）研发院正式运营，北营一体化信息管控系统及配套支撑项目和六大集控项目等重点工程按期切换上线，企业核心能力实现显著提升。
　　切实转变发展理念，构建企业发展新格局。机械制造公司稳步高效完成对机制公司、恒通公司、恒泰公司三家多元子企业的专业化整合，明确了“改革+市场”“专精特新”发展道路，以经济效益为中心，以科技创新为引领，以深化改革为动力，贯彻“一企一策”举措，全年实现营业收入4.22亿元，利润476万元，承揽总额同比增长30.27%，全员劳动生产率大幅提升，开创专业化整合改革稳步推进，生产经营指标明显提升，产品质量持续改善，市场形象良性重塑的发展新局面。
　　聚焦重点持续发力，释放专业化整合效应。设备工程公司加快市场化改革和整合融合进程，推进本钢集团工程检修维护业务一体化、整体化、规模化运营，平稳完成了设备工程公司与维检中心的专业化整合，依托“检修维保+技改工程”主线，全年共完成56个维保项目、141项检修工程、121项技改工程。同时，充分利用本钢资源优势，积极拓展市场，由施工型企业向经营管理型企业加速转变。
　　逆境，也是转机，只有不畏山高路远的跋涉者，才能领略到山川秀色。面对中国钢铁行业高质量发展的重大挑战，身处企业改革发展闯关夺隘的关键期，本钢人正锚定远大目标，保持战略定力，以坚定的信念、无畏的勇气迎难而上，苦练内功增强核心竞争力，以“赶考”状态稳步走好高质量发展新征途。