为进一步健全安全管理体系，全面提升安全管理水平，防范遏制各类事故发生，近日，本钢集团在全公司范围内开展了安全管理提升百日攻坚专项行动。
　　此次专项行动以“聚焦管理症结、逐项击破顽疾、健全安全体系、提升管理水平、防范遏制事故”为指导思想，以“全面提升本钢安全管理体系规范性”为工作目标，推进时间为7月12日至10月30日。为确保专项行动取得实效，本钢集团确定了五大类14项工作任务，并明确设立工作标的、责任单位、完成时间、验收部门和验收时间。
　　健全安全生产责任体系。完善全员安全生产责任制，将安全责任落实到岗、到人。此次专项行动进一步规范领导干部安全履职，明确各级领导干部安全履职的内容、周期、标准等，各单位承接本钢集团制度，进一步完善各级领导干部安全责任清单和安全履职清单。强化事前问责追责，按照“隐患就是事故”的原则，对重大事故隐患和违章行为开展“回头看”专项检查，深挖问题的成因。
　　健全安全生产制度体系。要求修订完善“三大规程”，对“三大规程”进行再梳理、再完善，着力解决部分规程内容不完善、更新不及时、与现场实际不符等问题。修订完善安全管理相关制度，结合国家最新标准和当前企业管理实际，修订完善相关制度，着力解决制度与管理不一致问题。
　　健全安全教育培训体系。要求基层各单位加大事故案例警示教育力度，结合各岗位特点和危险有害因素，开展全员（包括外部相关方人员）安全“大讨论”。持续开展规程“学讲考用”工作，要求各单位组织生产、设备、安全系统人员，分别开展“三大规程”培训、闭卷考试和抽考等工作。深化精准安全教育，各单位按照“干什么、学什么、会什么”的原则，进一步完善各班组安全教育培训题库，分区域、分专业开展精准安全教育培训和闭卷考试。
　　健全安全风险防控体系。进一步深化全要素安全风险辨识，要求各单位开展全要素安全风险辨识专题培训，组织内部专家对本单位《安全风险分级管控清单》进行逐项审核。进一步规范“一件一案”，实地对标“一件一案”实施情况，根据对标结果进一步规范管理。进一步规范危险作业管理，依托“本安智慧”安全平台，全面推行动火、高处、有限空间等危险作业线上审批。逐步推行危险作业移动摄像头全程录像，实现作业行为全过程管控。强化作业现场文明生产管理，要求各单位全面整治现场作业环境，全面清理现场积尘和杂物，改善作业环境。
　　健全安全综合监督体系。细化违章作业计分管理，将相关方人员与在职职工按照统一标准进行管理、进一步细化违章连带扣分规则、根据检查层级实施差异化扣分，并结合新修订的管理制度，进一步完善“本安智慧”管理平台“反违章”模块功能。推行安全监管人员确认制，明确安全监管人员的定义和责任、现场安全监管的内容和要求等，全面推行检维修作业安全监管人员确认制。
　　目前，本钢集团各单位切实提高政治站位，强化“红线”意识和底线思维，将此次专项行动作为一项政治任务来抓，广大干部职工真抓实干、勇于担当，全力确保各项工作任务按时、保质完成。