10月18日，本钢集团召开2024年三季度生产经营分析会。会议总结三季度生产经营情况，客观剖析存在的问题，并对四季度重点工作进行安排部署。会议要求各单位和广大干部职工统一思想、凝聚共识，抢抓市场机遇，快速谋划部署，狠抓工作落实，在堵住止血点、打造增长点、快速见成效上下真功夫、下足功夫，全力以赴打好全年“收官战”，为明年工作谋好篇开好局。

　　本钢集团党委书记、董事长于峰出席会议并讲话。本钢集团总经理、党委副书记霍刚主持会议。本钢集团总会计师王战维作三季度经营活动分析。

　　会上，板材公司汇报三季度生产经营情况及四季度效益提升相关工作举措等。

　　会议强调，统一思想，坚定信心，明确“怎么看”，增强发展内驱力，在知优明劣中认清形势。当前，企业正面临内外部双重挑战，要想找到突破口，必须坚持“两条腿”走路，一边抓效益、保生存，守住发展的生命线；一边治根本、练内功，增强发展的内驱力。要上下一心、统一思想，既要正视差距，也要坚定信心，提升思想紧迫感、思维灵活度，保持与时俱进生产经营理念，增强责任心和斗争精神，加速推动各项重点工作取得成效。

　　会议要求，严抓管理，突破瓶颈，明确“怎么干”，增强工作穿透力，在攻坚克难中增添破局本领。各级领导干部要发挥“领头雁”作用，切实提升履职能力。要做到“求快”，将工作重点迅速聚焦到抢抓市场红利、保证完成全年生产经营和改革发展任务上来，紧盯每一项指标、每一个流程、每一个环节，做到研判形势快、应对变化快、工作落实快，更要做到问题发现快、推动改善快、取得成效快，以“极致”的工作效率冲刺全年目标任务。要做到“求严”，坚持高标准、严管理，把工作出发点放到增效益上，着力点放到解难题上，落脚点放到促发展上；要重落实、严执行，明责任、严考核。要做到“求稳”，持续强化风险防范和合规管理，加强对子企业的穿透式监管，进一步压实各级党组织全面从严治党主体责任、各级纪委监督责任，为企业发展营造良好氛围。

　　会议要求，咬定目标，抓住重点，明确“干什么”，提升价值创造力，在做则必成中扭转被动局面。全体干部职工要发扬“拼”的精神、增强“抢”的劲头、保持“争”的状态，啃“硬骨头”，创新思路“破题”、拿出措施“破局”。要守住安全环保红线底线，以“从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题”为主线，聚焦班组安全管理水平快速提升，深刻反思，创新方法；牢固树立红线意识，严格按节点推进超低排放改造，并确保已投运的改造项目实现稳定、达标、经济运行。要集中精力降本增效，在销研产采联动的深度、广度、速度上做足文章，围绕影响企业效益的关键因素，提高工作标准，对标先进找差；围绕关键要素、重点项目，开展攻关和劳动竞赛，提升全员降本增效意识和能力。要持续深化企业改革，把提升国有企业的战略功能价值放在优先位置，结合本钢实际，奔着问题去、盯着问题改，增强改革对企业发展的“牵引力”。要从严从实抓好巡视整改，把抓好巡视整改作为重大政治任务，硬碰硬、实打实，持续推进中央巡视反馈问题和鞍钢集团党委巡视反馈问题整改工作。要提升党建工作质效，强化思想引领，抓好职工形势任务教育，引导干部职工坚定信心、压实责任、奋力实干；将党建工作与生产经营“真融合”“深融合”，找准着力点，取得新成效。要提前谋划2025年工作，主动对接党中央、国务院国资委和鞍钢集团党委的战略部署，做好经营分析及效益预测，科学制定明年目标和主要任务。全力踢好“临门一脚”，打赢“收官之战”，以新姿态、新作为迎接新一年的挑战。

　　本钢集团领导班子成员，总经理助理、总工程师；本钢集团各部门主要负责人，各子企业及直属机构负责人，各基层厂矿负责人等参加会议。