11月15日，本钢集团召开10月份生产经营协调会，全面分析总结10月份生产经营情况，认真研判钢铁市场形势，客观剖析问题，并对下阶段重点工作进行安排部署。会议强调，要紧紧围绕生产经营工作重点抓落实、见成效，主动识变、应变、求变，增强危机意识，保持战略定力，在直面问题、破解问题中开创新局，切实增强应对风险挑战的本领，打好今年收官战，谋好明年开篇局。

　　本钢集团总经理、党委副书记霍刚出席会议并讲话。本钢集团副总经理徐家富主持会议。本钢集团领导、高管；相关部门、单位主要负责人，板材公司、北营公司、矿业公司、北钢公司主要负责人在主会场参加会议。

　　会上，本钢集团总会计师王战维作本钢集团经营活动分析。板材市场营销中心、北营公司、矿业公司分别作工作汇报。本钢集团领导就分管领域工作进行安排。

　　会议强调，当前企业正处在发展的关键时期，要坚定不移地贯彻落实本钢集团决策部署，持续推进重点工作落地，做到咬定目标不放松、持续发力不停顿、攻坚克难不懈怠，深挖内部潜力，抓实提质增效，着眼行业整体发展趋势，聚焦“双跑赢”，跑出本钢“加速度”，实现逆势突围。

　　会议要求，要坚定发展信心，抢抓市场机遇，销研产协同奋战，提高产品核心竞争力，打好全年收官战，谋好2025年开篇局。要坚持以战略目标为导向，以全面预算制为核心，以生产经营计划为支撑，以绩效考核为保障，各部门、子企业全系统联动，全力保证关键项目、重点指标实现。要始终聚焦效益目标，围绕市场需求，抓牢抓实产线效率提升、产品质量稳定、成本管控等工作，提升企业价值创造能力，积极把握市场主动权。

　　会议要求，临近年终岁尾，要坚守安全底线，筑牢环保红线。安全是企业生存发展的基石，要做好冬季安全生产各项保障措施，重点关注事故隐患排查整治、产线安全基础管理、新建工程设备防寒防冻、民生供暖保障等工作，严格落实企业安全环保责任，全力保证超低排项目按时间节点推进，确保企业安全平稳顺利“越冬”。

　　板材公司、北营公司、矿业公司领导班子其他成员及各厂矿主要负责人、财务负责人；多元子企业主要负责人、财务负责人等在分会场参加会议。