2023年，面对行业低谷期“强预期、弱现实”和“高产出、低效益”的双重矛盾，本钢深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚持“改革+精益”双轮驱动，理性应对市场博弈，办成了一系列打基础、利长远的大事要事，确保了事关建设基业长青新本钢的重要战略任务加速落地，为推动本钢由“外延式”发展向“内涵式”发展转变积累了强大“势能”。

       2023年，本钢按照“五加速、五提升”的工作要求，五方面工作取得实效。

       增活力，改革提升深层攻坚。本钢组织制订了《锚定世界一流企业深化市场化改革全面提升工作方案》等1+2+N改革系列文件，持续加强公司治理体系和治理能力建设；三项制度改革持续深化，优化人力资源配置、深化组织机构压减，持续优化全员岗位绩效体系。

       促精益，管理基础日益夯实。本钢确立“123”精益管理体系框架，确定“双路线、双底线”推进路线，以课题、项目为载体提升全员精益化理念，结合经营指标设立481项精益课题，年化收益超2亿元；提升产线效能，推动极致降本，本钢建立利润中心337个、成本中心2340个，吨钢降本、吨矿降本和自发电比例均完成计划指标。

       重创新，品牌建设成效显著。本钢累计开发新产品49个牌号、产品认证通过25项、79个牌号，2000mm宽幅薄规格罐体钢实现国内首发、高强高疲劳轮辋用钢（BG650LW）实现批量订货，实现了对通用汽车中国地区全车型外板零部件的供应。本钢浦项成功入选“辽宁省质量标杆企业”并获得高新技术企业认证。

       谋长远，战略落地储能蓄势。本钢板材北营厂区能源集控、北营1780产线升级改造等18个逆周期项目加速落地。板材一冷酸轧机组改造、北营炼钢一区产能置换等多个重点技改工程项目相继投产。132项超低排放改造项目已按计划完成128项，板材厂区率先获评国家“AAA”级旅游景区并揭牌运营。

       惠民生，共建共享倾情倾力。本钢为职工成长成才保驾护航，完成本钢人才发展体系设计等10项人才管理课题攻关，形成系列成果30项；推动“五大系统”人员能力提升，实施强基、攀登、赛马等5项培育工程，开展各类能力提升项目100项；开展群众性创新创效攻关活动，累计创效1.3亿元。

       2024年，是深入贯彻落实党的二十大精神、推动本钢“十四五”规划落地的关键一年，也是本钢深化改革、强链补链的“转型升级年”。本钢按照“一稳两控三提升，开创五个新局面”的工作总要求，推进双核主业转型升级，推动改革任务落实落地，追求极致迎挑战，创新求变再突破，为鞍钢集团践行强国建设、民族复兴贡献本钢力量。

       审时度势，开创转型升级新局面。本钢打造高端智能产线，推动钢铁主业高质量发展；加快“数字本钢”建设，实现企业数智化发展；笃行“双碳”战略，引领企业绿色低碳发展。

       上下同欲，开创改革攻坚新局面。本钢深化市场化改革，全面提升市场化运行质效；深入推进三项制度改革，打造新型经营责任制；持续推进多元产业整合，建设良性发展产业生态圈。

       敢闯敢试，开创管理提升新局面。本钢强化成本管理，打造一体化低成本运营体系；强化安全管理，完善精细化生产运营体系；强化风险防控，充分发挥大监督体系作用。

       科技引领，开创创新驱动新局面。本钢实施“人才兴企”工程，切实发挥“第一资源”作用；集聚优势资源，打造高水平协同研发平台；加快产品升级，增强高端产品盈利能力。

       以人为本，开创共建共享新局面。本钢强化职工队伍建设，坚持全心全意依靠职工办企业；持续构建特色企业文化，助力本钢基业长青；发挥群团组织作用，凝聚企业发展合力。

       2024年的蓝图已经绘就，本钢已汇集起强大的奋进力量，凝心聚力、攻坚克难、为全面实现企业高质量发展不懈奋斗。