近日，本钢集团出台创建世界一流法治企业实施方案，提出一体化推进法律、合规、风控协同运行，全力打造法治企业特色品牌工程，倒排工期、挂图作战、确保实效，着力创建世界一流法治企业，为本钢集团高质量发展保驾护航。

       围绕“三纵一横”法治鞍钢建设工作体系，本钢集团提出要聚焦“强基”和“品牌”两项重点任务，更好发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用，服务发展新质生产力。首先要开展法治本钢建设“强基”工程，打好法治“根基”，健全“五个体系”。健全领导责任体系，充分发挥法治本钢建设工作领导小组牵头抓总、协调推动作用；健全依法治理体系，让章程在公司治理中起到基础性作用；健全规章制度体系，围绕重点规章制度开展宣传，使全体职工熟悉制度规定，增强规矩意识；健全合规管理体系，全面推行首席合规官制度；健全工作组织体系，提升总法律顾问履职能力，推动子企业总法律顾问由“配齐到位”向“配专建强”新阶段迈进。

       围绕这“五个体系”，本钢集团提出着力提升法治工作“五种能力”，即提升引领支撑能力，对重大项目重点保障，助力科技创新成果加快转化为新质生产力；提升风险管控能力，各级企业重大决策、经济合同、规章制度三项合法合规审核实现100%覆盖；提升涉外保障能力，健全完善涉外重大项目和重要业务法律合规人员参与制度；提升主动维权能力，强化案件源头处理和处置应对，全力实现重大案件数量、金额“双减少”，胜诉率、创效金额“双增加”；提升数字化管理能力，全面应用鞍钢集团法律合规信息系统，2024年实现全资和控股法人企业合同管理数据全覆盖，各级企业案件管理实现100%系统覆盖。

       同时，本钢集团将以创建世界一流法治企业“样板工程”为出发点，进一步树立“品牌意识”，注重抓特色、树亮点、创品牌，充分发挥本钢原有的法治文化基础优势，以15项具体工作打造“四维聚能”示范品牌，从“强根基、拓广度、抓延伸、激活力”四个维度，增强本钢整体法治文化建设工作的效能聚合，打造以优势品牌为引领的世界一流法治企业新模式。