方大特钢10月27日晚间披露的第三季度报告显示，公司前三季度实现营业收入118.56亿元，同比增长6.87%；实现归属于上市公司股东的净利润高达14.97亿元，其中第三季度净利润6.76亿元，较去年第三季度净利2.22亿元大增204.5%，相较今年前两个季度，经营业绩呈上升态势。

 

　　今年以来，方大特钢坚持稳中求进工作主基调，练内功挖内潜、保安全守环保、抓商机谋创新，用励精图治的务实浇灌出丰硕的果实，以稳健的步伐踏出铿锵的足音。

 

　　练内功：坚持眼睛向内，精细化管理久久为功

 

　　面对新冠疫情和国内外经济形势，方大特钢深知唯有精细管理、深挖内潜，以不变应万变，才能力克时艰，保持企业生命力和竞争力。 

 

　　今年4月一场“全面降成本，大干一百天”活动在方大特钢展开，在确保安全、环保、质量的前提下，在采购、生产、技术、设备等方面进行全方位赛马，做到与行业先进水平比、与本企业3月份水平比、与兄弟企业比；将指标层层分解，明确指标挂靠单位和责任人，每位高管、每位中层干部都有挂靠考核指标；拓宽思路，精细管理，加快引进焦煤新资源，继续优化入炉结构、原料配比、物流运输……“全面降成本，大干一百天”活动，有力促进成本的降低、利润的提升。该公司铁水制造成本在全国同行业排名中由3月份的第30位升至6月份的第6位。1-6月，该公司综合材成本比去年同期下降72元/吨；在中钢协同行业对标排名中，三级钢筋制造成本、非合金钢连铸方坯制造成本、低合金钢方坯制造成本保持行业领先水平，其中低合金钢方坯制造成本名列第一。

 

　　为继续保持突出的成本竞争力，该公司在“全面降成本，大干一百天”活动后，紧接着开展“全面降成本，再干一百天”活动，充分发挥全员力量，深挖各环节潜力，进一步促进成本的降低、利润的提升。例如，针对原料价格上涨等影响，方大特钢建立供应商考察、价格动态协调机制，结合市场资源配置强弱点，调整采购策略，降低采购成本，8月份硅铝钡钙采购价格下降500元/吨、9月份肥煤采购价格下降30元/吨，降本增效逆势发力收到实效。

 

　　今年前三季度，方大特钢炼焦、炼铁、炼钢、轧钢各工序稳定生产，生产成本及设备运维等各项费用得到有效控制，1-9月份公司非合金线材、三级钢筋制造成本位列中钢协对标排行榜第二位。此外，通过积极鼓励干部员工开展修旧利废、小改小革活动，1-9月方大特钢实施修旧利废4407项、小改小革1361项，累计产生经济效益7300万元。

 

　　守大道：一切为安全让路，扎牢安全环保生命线

 

　　按照辽宁方大集团董事局主席方威的建议，方大特钢正确处理安全与生产、效益的关系，坚持安全第一的原则和稳中求进安全生产总基调，做到一切工作为安全让路，当产量、成本和指标与安全矛盾时，都必须服从安全要求。

 

　　该公司贯彻稳定均衡的生产理念，从整个生产链、全工序的角度，统筹协调工序间一体化联动运行，稳扎稳打，不一味追求单一指标改善，而是以整体生产效率的提升促进整体效益最大化。推进安全标准化建设，坚持安全环保督查制度，围绕“保安全、抓环保、降本增效、理顺人心”，针对上级建议落实情况、督办事项、基础管理、制度建设等方面查找问题，按照“交叉检查，上下监督”的方式，提出管理建议，逐项督办落实，提升企业自我反思、自我修正、持续发展的内生动力。“公司一切以安全为重，甚至小改小革活动评奖，都会向安全类项目倾斜。”该公司生产指挥中心工作人员介绍。

 

　　“对在劳动合同期内违反安全生产红线实施细则的员工，依法依规按程序解除劳动合同”“管理人员触犯安全生产红线实施细则的，直接解除劳动合同”“违章指挥的，直接解除劳动合同”“员工违反安全生产红线实施细则，管理人员在场看到了未制止的，该管理人员直接进待岗站待岗培训”…… 2019年10月，方大特钢下发“史上最严”安全管理规定，设定安全生产红线纲要12条。

 

　　安全管理再严也不为过，宁听骂声不听哭声。按照这一管理思路，方大特钢健全完善安全生产责任制，进一步明确各岗位安全职责，以抓各级领导、管理人员、技术人员、岗位员工安全生产责任制的落实为主线，强化各级安全职责的履行，并且开展“滚动式”安全履职督查，对违章、隐患等负有管理责任的人员进行追责，对于未完成安全目标指标的单位行政一把手直接给予免职处理，做到安全失职事前追责；加大“反三违”工作力度，进一步规范员工作业行为，并出台更为严厉的安全管理和考核制度，从严从重考核，绝不姑息；实施安全问题曝光亮相，通过内部电视、企业微信及时曝光基层安全管理等方面存在的问题，追踪整改落实情况，让存在安全问题的单位在经济上和面子上都受到惩罚。与此同时，对安全操作规程实行动态更新，抓好员工安全意识、安全技能教育培训，帮助管理人员和员工养成好的工作习惯。

 

　　针对环保工作，该公司近年来不断加大投入。改制初期，企业围绕工艺升级、节能环保实施技术改造，投入逾23亿元资金，淘汰落后工艺、释放优质产能；2010年至2018年这9年间，公司投入环保资金14亿元，通过治理改造，公司工业环境治理水平不断提高，已在物料储存、物料储运、焦化烟道气脱硫脱硝、转炉三次除尘等诸多工序实现超低排放。

 

　　值得一提的是，方大特钢继成功建成生态森林旅游式工厂后，今年再投资6000余万元实施8项环保技改项目，以进一步提升企业污染防治水平。其中，炼铁厂球团烟气脱硫系统技术改造项目，采用先进工艺对球团烟气脱硫系统进行提升改造，实现超低排放；焦化厂废水处理设施挥发性有机物治理项目，将废水处理生化池所产生的挥发性气体进行收集后送入物化处理系统，消除废水处理中的挥发性有机物（VOCs），是企业响应“蓝天保卫战”、开展大气污染深度治理的重要举措。

 

　　方大特钢表示，企业正在做好工业旅游设施的运维和提升，开展国家3A级景区申报工作。

 

　　抓商机：与市场同频共振，锻造产品市场竞争力

 

　　企业有没有竞争力，产品盈利能力强弱，市场拥有绝对话语权。方大特钢在扎实强化管理，优化生产经营运行，降本增效的同时，密切关注市场信息，把脉市场，审时度势，加快新品研发，调整营销策略，开拓销售渠道，加大盈利产品销售量，抢占先机。

 

　　今年以来，该公司本着效益最大化原则，从源头抓起，科学排产，优先保证高效益产品产线满负荷生产。通过加大市场走访、积极调研预判市场，分析历史各规格、各区域、各家客户销售情况，有针对性侧重加大高效益产品中效益最好规格的销售计划；每日复盘工作的同时，追查异常情况原因，并灵活调整销售策略，确保高效益产品销售量提升。

 

　　随着新冠肺炎疫情对国内经济影响逐渐消退，钢材需求迎来上行期，尤其是重卡市场呈现快速恢复性反弹，拉动弹扁需求。方大特钢抓住市场有利时机，克服弹扁订单交付时间短、难轧规格多、产品批量小等困难，以高效生产、团队配合、工艺操作无界面的精细化管理，及时满足客户需求。

 

　　同时，该公司加大新品研发力度，为客户提供个性化服务。近日，该公司研发的1800兆帕高强度汽车用弹簧扁钢实现量产。这一产品因其高质量高稳定性，深受国内一家知名汽车厂商青睐，应用于其商用车空气悬架导向臂，成功替代一直使用的美国进口产品。

 

　　谋创新：自动化渗透全面管理，打造企业硬核实力

 

　　近年来，方大特钢推进工业化、信息化融合，在自动化技术的促进下，企业正在朝着数字化、智能化、网络化与综合集成化的方向发展，为企业不断升级精细化管控水平、提高效率、节能降耗、节省人力成本、增强企业竞争实力提供诸多有利因素。

 

　　作为黑色金属制造企业，原料采购与产品销售是最为主要的成本支出与盈利环节，控制好其物流过程将为企业带来不菲的效益。为此，该公司搭建“智能物流”平台，打通企业各项生产经营壁垒，将供应商、企业、客户整合到一个统一的、无缝化程度较高的功能网络链条中，实现企业内外资源协同、提质增效、堵塞漏洞，为企业创造可观社会和经济效益。

 

　　为提高工作效率、降低外委维修费用，该公司自主研发焊接机器人，研究焊接新工艺，为该公司所有耐热耐磨辊道、耐磨板、蓖板、单辊、耐磨弯头、风机叶轮堆焊、烧结台车主梁断裂修复等项目提供了坚实可靠的修复能力，每年可节省外委费用200余万元。今年，该公司自主研发焊接机器人获得4项国家发明专利。

 

　　此外，该公司智能制造科研项目螺纹钢自动焊挂牌技术攻关也取得实质进展，首批六轴工业机器人焊接设备将于明年1月陆续投入使用。

 

　　“今年发生的新冠肺炎疫情是一场对企业效能的考验，即便目前疫情得到控制，但对于各行各业的锤炼还将继续存在，运用新技术、新平台保持企业正常运营，促进企业高效发展，成为诸多行业寻求突破的亮点。”对此，一名业内人士评价道。

 

　　践初心：坚持产业报国，尽心为社会作贡献

 

　　2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，辽宁方大集团董事局方威主席携6万多名方大人用言行书写忠诚，各企业听从党中央和各级党委、政府的号召，按照党和政府的要求，严格执行疫情防控措施，认真守护每名方大人的生命安全和身体健康，方大特钢在连续性生产的情况下未发生新冠肺炎病例；向疫区献真情，全面调动全体员工的力量，全力以赴抗击疫情。在此次抗“疫”行动中，辽宁方大集团累计向湖北疫情严重地区和辽宁、江西、甘肃等旗下企业所在地区捐赠3亿元善款、22万瓶维生素C片、17.9万个医用口罩、9.3万瓶乙醇消毒剂、9.4万套防护服、110万只医用手套、1.5万双防护靴、5千副护目镜等防疫物资。

 

　　面对南方洪涝灾害，方大特钢退伍军人兵分两路，一路火速赶往九江，与萍安钢铁、九江钢铁退伍军人一起全力守护长江牛脚芜圩堤安全，一路携带救援工具、驾驶冲锋舟在永修县三角乡展开拉网式巡查，不漏一房、不落一人，确保受灾地区群众安全转移。

 

　　同时，企业打好扶贫攻坚战。辽宁方大集团自2019年5月入驻甘肃省临夏州东乡县进行产业扶贫的一年多来，坚持把产业扶贫作为拓宽群众增收渠道、提升群众自我发展能力的关键举措，并采取“微利持久、让利东乡、让利合作方”的产业扶贫运营模式，推进扶贫项目长久运行和发展。截至目前，已在东乡县累计投入资金5.5亿元，落地实施产业帮扶项目27个，可解决就业9700人，已实现9000多人就业和确保就业群众月人均工资2600元以上。其中，方大特钢实施了涤纶纺织项目、服装加工项目、吨袋项目、腐竹项目、养羊项目等五个产业扶贫项目，帮助东乡族群众在家门口就业、脱贫奔小康。