截至1月18日，山钢集团完成7户非主业资产清理退出任务，2020年非主业企业投资占比为1.03%，实现了山钢集团党委书记、董事长侯军2019年11月20日在《大众日报》做出的关于非主业资产清理整合的公开承诺，完成了山钢集团非主业资产清理整合三年行动计划（2019.8~2022.7）预期目标。

        山钢集团共有26户非主业企业，主要涉及房地产、金融等产业，按照“退出（注销/股权转让等）、保留（培育做强等）、重组（混改等）”三种处置定位分类有序推进，其中14户拟退出、9户拟保留、3户拟重组。

        根据山东省国资委《关于推进省属企业聚焦主业发展加快非主业资产清理整合工作的通知》要求，山钢集团按照非主业资产清理整合三年行动计划，2020年完成6户非主业企业退出任务，2021年底前完成全部计划退出、重组任务，到2022年7月底前，全面完成非主业清理整合工作任务，实现山钢集团主业清晰、整体产业结构布局合理，保持非主业年度营业收入和投资占比均低于10%。

        “非主业清理整合和权属二级公司主业确认要提速，对2020年年底要退出的6户企业，逐户制定清理整合推进实施方案，明确责任、统筹推进、协同实施，强化信息共享，形成工作合力。”侯军在山钢集团2020年一季度工作会议上对非主业资产清理整合工作提出要求。

        2020年以来，山钢集团确认了权属二级公司主业，制定《权属二级公司新入产业管理管理办法（试行）》，将非主业资产清理整合工作融入深化改革实施方案及“倒计时”改革攻坚任务，上下联动、挂图作战。一方面，克服疫情影响，召开专题视频会议强力推进，下发《关于对非主业资产清理整合推进措施进行细化的通知》，进一步明确“坚定不移完成2020年度退出任务、适当调整2020年度退出计划、统筹推进2021年度退出计划”的要求；另一方面，强化信息共享和定期统筹，由原来月调度、季调度调整为周调度，编制下发《非主业资产清理退出工作周报》，职责部室开展问题研究、督导决策实施，权属二级公司靶向发力，形成了合力攻坚的浓厚氛围。同时，因企制宜、适时修正，对推进工作暂时不具备条件的企业及时调整。

        山钢集团战略发展部副总经理邱现金表示，下一步，山钢集团将按照“2021年基本完成、2022年7月前全部完成”的非主业资产清理整合目标，成熟一户、推进一户、完结一户，确保每项清理整合措施见底到位，为山钢集团实现高质量发展提供坚实有力保障。