为了严肃工作纪律，改进工作作风，提高工作效率，促进各项工作目标任务的完成，本钢集团决定从即日起全面开展工作纪律检查督查工作。25日，本钢集团召开全面开展工作纪律检查督查工作动员会，对强化工作纪律管理工作进行了部署。本钢集团党委副书记赵忠民，副总经理、总工程师张贵玉，总经理助理申强参加会议。会议由总经理助理申强主持。
　　本钢集团全面开展工作纪律检查督查工作，旨在进一步加强劳动纪律、操作纪律、行为规范、工作作风四方面的管理工作，促进全体员工养成良好的工作行为规范，形成本钢集团改革发展新时期干部职工的新气象、新风尚和新秩序，建立和谐、规范、有序的生产经营环境和氛围，保证企业安全生产稳定顺行和健康发展。
　　为确保工作纪律检查督查工作扎实推进、取得成效，本钢集团专门下发了《关于本钢集团全面开展工作纪律检查督查工作的通知》，成立了多部门组成的联合检查督查工作组，其中督查部门为办公室，负责对各单位、部门的落实情况进行督查；检查部门为组织部（人力资源部）、人力资源管理中心、安全管理监督部、制造部、设备部，共同负责工作纪律检查工作的部署、检查、指导与考核工作。
　　会上，本钢集团人力资源管理中心、安全管理监督部、制造部、设备部、办公室的负责人结合各自部门分管工作，对工作纪律检查督查工作做出具体安排。
　　此次本钢集团全面开展工作纪律检查督查工作，主要围绕强化劳动纪律、操作纪律、安全规范和设备维保等工作作风展开，分两个阶段实施。第一阶段是各单位、部门开展自检自查阶段，时间为7月25～29日，并形成本单位、部门的自检自查报告上报联合检查督查工作组；第二阶段是本钢集团联合检查督查阶段，时间为从7月30日起，检查部门深入到各单位对此项工作落实情况、自检自查情况、问题整改落实情况进行检查，本钢集团办公室对各部门及单位的落实情况进行督查。
　　同时，由集团办公室总体负责协调、督查；工作考核方面，由检查部门分别制订考核方案，各部门检查出的问题将严格按照考核方案进行考核，各单位自检自查出的问题严格按照本单位的考核方案自行考核，各单位、部门的检查考核必须做好记录，集团办公室将不定期抽查。另外，集团办公室还将采取与各工作纪律检查部门成立联合检查组等方式，每天对各单位、部门职工的工作纪律执行情况进行检查、汇总，并将检查结果和督查结果在OA系统平台进行公告；每周，各检查部门将对检查结果进行汇总，在集团调度会上进行通报。
　　会上，赵忠民对全面开展工作纪律检查督查工作的意义和背景进行了深刻阐述，并提出具体要求。
　　赵忠民要求，各级领导干部要统一思想认识，落实管理责任；机关各部门要完善相关规章制度，按照职责分工打出“组合拳”，充分发挥指导、监督、检查、考核的作用，增强服务意识，提高服务质量；各单位、部门要把此项工作作为“一把手”工程，并层层传达到每个岗位、每名职工，以问题为导向，扎实开展大规模的自检自查工作，立行立改，严肃追责。同时，要求从严检查考核，对发现问题单位的主要负责人按照相关考核加倍从重处罚。
　　会议要求各单位、部门迅速做好此次会议精神的传达和落实工作，强化全体职工对进一步加强工作纪律管理必要性和重要性的认识，切实改善工作纪律管理现状，实现全员工作作风的快速转变和提升；各单位、部门党政负责人要担起工作纪律管理和工作作风建设的主要责任，推进层层落实主体责任，努力营造管理规范、纪律严明、狠抓落实、令行禁止的良好管理氛围；自检自查工作要实现全覆盖，对查出的问题严格按照相关规定进行责任追究和处理，并做好整改工作；对发现问题的单位和个人要按照规定从严查处，从重追责，并与领导干部追责问责和本钢集团机关综合考评等专项制度相结合。
　　本钢集团各部门主要负责人、各子公司和厂矿党政正职参加会议。