10月11日，本钢集团召开三季度生产经营分析会，全面分析总结三季度生产经营情况，剖析问题短板，并对下一步工作进行安排部署。会议强调，要在全面总结9月份工作成绩和亮点的基础上，进一步坚定信心，上下同欲，以契约精神和拼搏作风全面完成全年生产经营目标和“军令状”任务，跑出本钢“加速度”。

　　本钢集团党委书记、董事长杨维参加会议并讲话。本钢集团总会计师王战维作本钢集团经营活动分析。本钢集团领导分别就各分管领域工作作出安排。

　　杨维强调，要以契约精神全力完成各项指标和“军令状”任务。各级领导干部要明确目标任务，坚定信心；精准施策，明确具体举措和考核激励方式，层层传导压力；深入了解一线实际情况，坚持问题导向和结果导向，确保各项工作高效开展，取得成效。

　　杨维要求，要以冲刺劲头解决四季度工作中的难点问题。要拿出实际行动，聚焦“我要安全”强化安全管理；通过精益课题推进精益管理；强化信息化管理理念，推进数字化智能化应用；持续深化改革，激活发展动能，提升创效能力。同时，各级党委要负起责任，以冲刺状态推进民生项目建设，不断增强职工幸福感、获得感。

　　杨维强调，要以舍我其谁的拼劲，跑出本钢“加速度”。面对冲刺全年目标的关键时期，全本钢各系统要上下同欲，全员发力，共同参与。各板块要担起主体责任，各级领导干部要拿出忘我、无我、舍我的干劲，带动全体职工务实拼搏。各级党群部门要全面服务现场、参与考核、解决问题。

　　杨维指出，要以本钢集团价值客户高峰论坛为契机，坚决贯彻执行《本钢质量、服务“七条铁律”》，不断锻造自身能力和水平。各部门、单位要协同联动、各负其责，以追求卓越的更高标准履行对客户的承诺，提高客户的满意度和忠诚度，树立良好品牌形象，实现与客户共赢发展。

　　会上，本钢集团办公室通报节日值班情况；安全环保部作安全工作通报；管理创新部作“红蓝榜”结果通报及“四到”工作点评；矿业公司、实业公司分别汇报工作。

　　本钢集团董事、领导班子成员、高管；相关部门主要负责人；板材公司、北营公司、矿业公司、北钢公司党政负责人在主会场参加会议。各板块班子成员，各单位主要负责人、财务负责人在分会场参加会议。