当时间的齿轮轻轻转动，当历史悄然翻开新篇，当阳光再一次抚过辽东大地，本钢集团又一次站到了发展征程中的新节点。
　　12月28日、29日，200多名职工代表齐聚一堂，肩负使命责任，共谋发展良策。此刻，过去与未来交汇，梦想与智慧激荡，本钢人凝心聚力，共绘高质量发展新蓝图。

聚力提升
——推动“外延式”发展向“内涵式”发展转变

2023年，是本钢集团全力应对严峻市场形势，承压前行、加压奋进，历经空前考验的一年。面对行业低谷期“强预期、弱现实”和“高产出、低效益”双重矛盾，本钢集团理性应对市场博弈，加速重要战略任务落地，推动企业由“外延式”发展向“内涵式”发展转变。
　　在分团讨论中，本钢集团党委书记、董事长杨维反复强调“三个拿出”，本钢全体干部职工要认清形势，拿出责任感和使命感；要坚定信念，拿出办法、措施；要明确目标，拿出干劲、拼劲和韧劲，在机制创新、人才培养引进、高附加值产品研发生产等方面“下功夫”，为建设新本钢、支撑新鞍钢贡献力量。
　　“作为本钢集团高端化智能化发展道路上的‘排头兵’，板材公司坚持高质量发展这条主线，聚焦汽车钢战略和优特钢战略，聚焦‘转型升级年’工作任务。”板材公司党委书记、董事长李岩表示：“我们将通过强化经营管理，在运营效能上实现新突破；实施成本变革，在高质量发展上取得新突破；聚焦深化改革，在集约发展上取得新突破；坚持科技驱动，坚持底线思维，防范化解经营风险、环保风险、市场风险和改革风险，加速补短板、锻长板，苦练内功、夯实基础，坚定不移向‘内涵式’发展转变。”
在过去的一年里，本钢集团战略规划部一方面按照本钢集团“1357”工作指导方针，锚定“全面提升年”工作目标，扎实做好各项工作的承接落实工作；另一方面以创建世界一流企业为目标，坚持集团管控与合理授权相结合，全力推进和开展好集团战略规划落地、投资创效管控、资产提效等工作。面对新形势、新任务，战略规划部总经理孙东升说：“2024年，我们将持续发力，聚焦主业生产，抢抓机遇，谋划本钢集团整体项目建设，积极发挥战略引领、统筹协调等作用，助力企业实现长远健康发展。”
科技创新是企业实现“内涵式”发展的重要驱动力，2023年，本钢集团以创新赋能品牌建设取得显著成效，2000mm宽幅薄规格罐体钢实现国内首发，作为该项目的研发负责人，本钢技术中心热轧产品研究所三级研究员苗隽说：“本钢技术人员紧盯行业‘瓶颈’及‘卡脖子’技术难题，加强基础性研究，专注打造一批具有本钢特色的拳头产品和专有技术，不断强化知识产权的支撑作用。同时，结合本钢装备优势和资源优势，做好重大科技项目的培育和布局，打通企业现场和市场‘堵点’，为增强企业品牌影响力和高端市场竞争力提供澎湃动力。”

加速攻坚
——于逆境中奋起拼搏、砥砺前行

风入隘口，河过峡谷，前者愈急，后者益勇。
　　面对复杂的国际国内经济形势，本钢人怎么办？唯有自立自强才是出路。本钢集团总经理、党委副书记费鹏在参加第三代表团分团讨论时说，“我们要认真分析形势，认清企业面临的严峻形势，在看到成绩的同时，正视差距，瞄准国内先进指标，对标国内外先进企业，奋起直追。”
　　于“不可能”中创造“可能”。2023年，本钢集团铁精矿产量首次突破940万吨大关，矿业板块“压舱石”“稳定器”“增长极”作用日益凸显。成绩的背后是敢于直面困难的不懈努力。矿业公司党委书记、董事长吕学明感叹：“2023年，矿业公司面对安全、矿源不足、开采难度大等重重困难，不等不靠，找准方向，紧紧围绕本钢‘全面提升年’工作目标，抓改革、练内功、挖潜力、提效率，在产量成本指标、数字化信息化建设、后备矿山开发、花园式工厂推进、三项制度改革、增进民生福祉等工作中均取得了‘新突破’，实现了矿业公司对企业效益贡献度的持续提升。今后，矿业公司将保持不畏艰难的昂扬斗志，眼睛向内，深挖潜力，通过深化独具特色和充满人文气息的‘大美矿山’品牌建设，为本钢发展贡献‘硬核’力量。”
　　思路决定出路，管理决定成败。“2024年，板材冷轧总厂将坚持以构建‘改革+精益’和‘数字+科技’的四轮驱动机制为工作指导思想，贯彻落实职代会报告中提出的‘一稳两控三提升，开创五个新局面’工作总要求，重点做好生产稳定顺行、成本压降和质量提升工作，着力推进信息化、数字化、智能化建设和汽车钢产线升级改造，坚持以高等级汽车板生产保供为主线，在提质增效和极致降本上狠下功夫，全力打造更有市场竞争力的本钢品牌。”面对挑战和压力，板材冷轧总厂党委书记兼副厂长赵兴涛坚定地表示。
　　回忆2023年，本钢设备工程公司轧钢分公司维保班班长吴岗深深感慨：“太不易了，在北营炼钢厂转炉炉役修、北营轧钢厂1780线检维修、板材冷轧总厂区域检维修和特钢轧钢小棒分线工程等重点检维修、技改项目中，都有我们昼夜奋战的身影。但越是不易就越要全力以赴，安全、优质、高效地完成每一项工程任务是我们不变的目标，更是设备工程人的责任，今后，我会带领班组职工在产线维保和技改施工中继续顽强拼搏，为本钢集团高质量发展贡献力量。”

不懈奋斗
——以信心、勇气、担当回答时代课题

近日召开的中央经济工作会议指出，综合起来看，我国发展面临的有利条件强于不利因素，经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，要增强信心和底气。
　　为把握发展机遇，积极应对挑战，本钢集团进一步明确了2024年“转型升级年”的工作安排和工作指导思想。在分团讨论中，本钢集团党委副书记、工会主席王殿贺说：“从职代会报告中，我们要看到本钢集团面对未来困难挑战的信心、决心与恒心，以及志气、勇气和骨气，只要全体干部职工团结一心，不懈奋斗，企业发展就有底气和希望。”
　　安全工作和环境保护是企业持续健康发展的红线和底线，本钢集团安全环保部总经理任瑞忠表示，安全环保部将坚持以“严”的主基调和“实”的工作作风，紧紧围绕本钢集团提出的“一坚持、六健全、三提升、三突破”的“1633”重点安全工作任务，着力树牢安全发展理念，强化安全责任落实，增强安全意识，提升安全技能等，从抓管理、强基础、推超低、控风险四个维度，牢牢守住本钢安全环保生命线，为企业发展提供坚强保障。
　　面向未来，北营公司党委书记、董事长王运国思路清晰、方向明确，他说：“2024年，北营公司将持续巩固国企改革三年行动成果，以构建增值、高效的生产运行平台为主线，以快速决策、迅速响应的事业发展、运营保障平台为支撑，把精益思维融入生产经营的各个环节，构建‘改革+精益’管理模式。同时，确立科技创新主体地位，持续加大研发投入力度，聚力科技人才的引进和培养，提升北营公司科技创新能力；并构建工业互联网+铁区、钢轧、管控一体化平台，推动生产经营管理与信息一体化、铁前能源集控的深度应用，加快北营公司向‘数字+科技’的转型升级。”
　　企业要想抓住历史发展机遇，就必须坚持以市场为导向，对此，来自板材市场营销中心营销管理部的职工代表么田林深有感触，他说：“作为离市场最近的人，在聆听职代会报告后，我更加清晰地看到企业未来的发展思路，也明确了肩上的责任。虽然2024年钢铁行业依旧面临严峻挑战，但挑战与机遇并存，我会用实际行动让客户感受到本钢集团的发展信心，让更多人了解本钢改革发展的成效，以奋斗姿态践行营销人的使命担当。
　　“所当乘者势也，不可失者时也。”历史告诉我们，机会只给有准备的人，2024年，蓝图已经绘就，号角已经吹响，全体本钢人正以咬定青山不放松的韧劲，不破楼兰终不还的拼劲，踔厉奋发，勇毅前行，团结凝聚起强大的奋进力量，朝着高质量发展目标大步前行。