1月15日，本钢集团党委书记、董事长杨维会见爱波瑞集团董事长王洪艳一行，双方就在当前钢铁行业发展形势下，如何深入推进精益管理，推动本钢集团加快高质量发展进行座谈交流，并达成合作意向。

　　本钢集团副总经理霍刚参加座谈。

　　2023年，本钢集团借力爱波瑞集团专家“外脑”，全面实施精益管理，确立了“123”精益管理体系框架，及“双路线、双底线”推进路线，以课题、项目为载体提升全员精益化理念，设立了481项精益课题，取得明显进展。2024年，是推动本钢“十四五”规划落地的关键一年，也是精益管理向纵深推进取得实效的关键时期，本钢集团明确了“改革+精益”“数字+科技”四轮驱动战略，将落实精益管理作为企业发展的重要支撑。

　　座谈中，杨维与王洪艳一行就当前本钢集团发展实际及面临的挑战进行了深入探讨。王洪艳表示，精益管理已经在本钢落地生根，爱波瑞集团对本钢集团未来发展充满信心，希望加快打造更加贴近本钢集团发展实际需求的精益管理模式，助力本钢集团逆势突围，实现高质量发展。

　　杨维对推行精益管理给本钢带来的变化表示认同。他表示，鞍本重组后的新本钢，在矿山、装备、产品等方面具有一定的竞争优势，虽然通往发展目标的道路困难重重，但本钢人不服输、有信心，希望爱波瑞集团与本钢集团建立更加紧密的合作关系，进一步夯实精益管理顶层设计，细化操作方案，明确时间节点和目标，直面挑战，迎难而上，携手并进，实现共赢，助力本钢集团加快走出一条高质量发展的新路径。

　　座谈前，王洪艳一行参观了本钢文史馆。

　　爱波瑞集团研究院和相关部门负责人，本钢集团管理创新部相关负责人参加座谈。