27日，本钢集团党委书记、董事长陈继壮，总经理汪澍，副总经理、总工程师许家彦，副总经理高烈，以及总经理助理张贵玉到北营炼钢厂就炼钢系统改造规划项目进行专题调研。本钢集团战略规划部、制造部、设备部、能源部、环保部、财务部，以及北营公司和北营炼钢厂等相关负责人参加了调研。
　　本钢集团领导及相关部门负责人先后来到北营炼钢厂一区和二区生产现场进行调研，并与该厂领导班子成员及部分业务人员进行了座谈。
　　在调研座谈会上，北营公司相关负责人从北营炼钢厂现状、北营炼钢系统改造方案和改造后优势及效益分析等方面进行了汇报。
　　据悉，北营公司进入“2+3”高炉生产模式后，在现有生产条件下，炼钢工序已成为北营公司生产链条的“瓶颈”。为切实解决炼钢工序两区检修及炉役期间北营厂区铁钢系统不平衡问题，同时兼顾国家环保排放标准、降低企业生产成本、满足市场需求、增加企业效益等方面，北营公司在经过充分的调研、论证后，提出了炼钢系统改造规划项目方案。
　　会上，与会人员围绕改造规划项目方案内容展开讨论，并就工作的推进与实施等提出了合理化建议。
　　汪澍从企业长远发展的角度对北营炼钢系统改造规划项目提出了要求。他指出，企业是为市场服务的，要围绕市场转，各主要生产工序在生产组织上要有大局观，保证下道工序为上道工序创造充分的生产条件，做到“游刃有余”。汪澍要求，北营炼钢厂改造项目规划要确定时间表、路线图、责任书，要严格按照时间节点进度抓好落实，提高工作效率，确保建设目标按期完成。
　　在认真听取相关规划汇报和与会人员的讨论发言后，陈继壮要求，要提高认识，加快推进，充分认识各建设项目的紧迫性和重要性，尽快完善方案。要集众家之长，凝各家智慧，研究国家产业政策，在充分论证研究的基础上，细化预算和效益、收益，不能重复投资，为集团正确决策提供充分依据。要从企业实际出发，实事求是，因地制宜，量体裁衣，强化建设项目的设计组织，明确责任分工，为项目的高效管理、统筹推进提供坚实保障。