客户对我们的服务满意度如何？

　　6.大连中集物流装备有限公司采购部主任宋立伟：我在大连中集负责采购工作已经有11年了，主要负责钢材的采购。我对本钢集团的营销团队非常满意，他们非常敬业，非常值得敬佩。因为在很多钢种开发试制过程中，本钢集团的营销团队冲在前面，及时了解我们客户的需求，及时把信息传回工厂，联系相关部门解决客户的问题。新钢种的开发，大连中集是采购牵头，本钢集团是销售牵头，我们两个部门配合比较好，这几年的钢种开发也很成功。很多钢种开发过程中，我们认为开发不成功的时候，很感谢本钢集团销售部门站出来，做了很多工作，最终达到了我们的要求。我们感受到本钢集团销售部门的理念，确实是把客户放在第一位，帮助客户解决难题，实现双方的共赢。给本钢集团销售部门打分的话，我会打一百分。 

　　7.中冶辽宁德龙钢管有限公司总经理曲欣：本钢集团与中冶辽宁德龙钢管有限公司在合作的10多年期间，互相协作，与时俱进。我公司目前取得的优良业绩与本钢集团的长期一贯支持是分不开的。本钢集团的板材外观良好，平整度优良，理化试验性能全部达标，在使用过程中得到了广大使用客户的普遍认可。

　　8．沈阳东方昆仑不锈钢有限公司营销部副部长张爽：我们公司主要是一个外资性质的企业，集营销、加工和配送于一体，每月销量基本在一万吨左右。本钢集团与我们有3到4年的合作时间。我们的沟通非常多，我觉得本钢集团的成长很快，在异议的处理上也比较快，在最近两年，短期本钢集团的异议量还是非常少的，在产品质量上，客户的反馈不错，在售后，它的异议处理也很及时。与本钢集团营销的沟通，我觉得目前是顺畅的、愉快的。

　　9.本溪银龙预应力材料有限公司常务副总经理连江：近5年来，双方无论从技术上，供货合同上，合作得都非常好。

　　10.昆山宝锦激光拼焊有限公司（苏州李氏控股集团）董事长李国新：我们用本钢材料的过程中， 之前发生过一些问题，跟销售部门提出之后，马上安排人来处理解决，这两年基本上没问题了。从这方面来看，应该说本钢集团的领导对品质很重视，本钢集团的销售服务非常好。

　　11.青岛海立控股有限公司董事长孙刚：本钢集团的战略定位非常准确，国内以汽车板为主，其他家电、普通板为辅的经营战略；客户的选择，瞄准了大的、知名的汽车生产厂家，国内外的合资品牌，家电的优秀企业，产品定位非常好；本钢集团的产品价格定位也跟着市场走，随着市场变，价格定的符合市场客户的需求，价格上是接地气的，也适合我们产品的市场定位，所以广大客户对本钢集团的政策是非常欢迎的。

　　在外在服务上，本钢从产品的服务到售后的服务及其他的服务都很到位。本钢集团领导、国贸公司领导经常深入重点企业、重点客户走访，加强了对市场的了解，在政策制定上、发展方向上，也适合市场的方向。

　　12.大连本瑞通汽车材料技术有限公司总经理夏冰：本钢集团的售后服务体系经过这几年的改进，应该说有很大程度的提升，比如说他们成立的技术服务组，他们售后服务人员到市场上、到现场处理异议的时候更专业、着装更整齐，处理问题相应速度更快。

　　二、从客户的期望和要求来看

　　1.华晨中华汽车公司供应商管理处采购工程师主管李树波：后续希望在提升客户特殊服务、提供产品针对性服务来满足客户竞争需求上，本钢集团在这方面有所提升。

　　2.一汽吉林汽车有限公司采购部部长姜贵福：一汽吉林汽车是整个一汽集团小型商用车基地，也是吉林地方的支柱产业，所以我们每两年就可以推出一款全新平台车，每年可能还有一款改型车，我们在新车上要优先考虑试用本钢集团的料。我们明年有一款全新的SUV车，已经跟本钢集团取得联系，在一起研讨，下一步，也要试本钢集团的材料。我想着重说，2019年，我们有一款7座的SUV，我想针对这款车，本钢集团应该制定针对客户的个性化服务，就是在这款车上我们要优先来试本钢集团的产品，到我们量产的时候直接切换成本钢集团的材料。现在来看，我们今后合作的空间还非常大，我期待本钢集团能够按照自身的优势，制定一个对客户个性化服务的方案，我们有时间进行深入地交流，推进双方进一步深层次的合作。

　　3.中国第一汽车集团公司钢材采购室副主任李东： 随着双方合作的深入，本钢集团会越来越多地面临我们新车型的材料试制和新客户的材料认证，所以希望本钢集团对试制料和认证料的交付周期一定要有保障，否则一方面会影响我们整车的研发周期和认证周期，同时也会影响本钢集团对新车型和新客户的供货氛围。还有就是质量异议处理，目前感觉质量异议处理的周期相对比较长，可能是涉及内部审批流程比较繁琐，希望本钢集团能够借鉴其他企业的先进工作方式，充分发挥技术服务小组对异议的认定，然后快速对客户进行理赔，这样能大大缩减质量异议的处理周期。

　　4.上汽乘用车有限公司采购部高级经理闵晓俊：客户服务最好是引导客户需求，那么怎么去引导？站在本钢集团角度，我想一方面，是要把自己在服务上的核心能力体现出来；另一方面能够跟客户成为朋友，让客户知道内心所想，我们也能进到客户思维里面去，通过我们一些新品种的引入、新的营销模式的引入，能够让客户在跟我们一起合作的时候学到很多东西。很多时候，如果我们带着客户做很多车型的设计，这样才是真正意义上更上一层楼的提升。当然，这个提升是建立一个需要本钢集团的研发、质量、制造、物流等各个方面，一起齐心协力去支持营销部门的工作，这样才能实现提升。

　　（二）家电板客户

　　1.宁波奥克斯空调有限公司钣金分厂厂长薛胜：作为市场新格局的领导品牌，奥克斯在未来的竞争中将会利用自身先进的技术、设备和信息化管理手段，推动奥克斯走向国际化，希望本钢集团的产品在现有基础上，尽快把更优、更新的产品推广出来，也利于我们一起把这个产品推广到空调上面来，共同做好新产品的应用和推广工作，通过不断技术创新，变中国制造为中国“智”造，为行业带来更多的惊喜。 

　　2.海信集团采购管理部业务经理陆源：我们是希望出现质量问题，或是有一些特殊需求的时候，能够得到一个更加快速的响应。具体来讲，就是希望制度在一定范围内灵活一些，做到果断决策，出现质量问题能得到快速地处理。同时，我们对及时地获得最新的产品信息非常有意愿。我们希望能够和钢铁企业建立一个定期交流机制，交流可以是技术方面的，也可以是商务方面的，当然我们更注重定期技术方面的交流，目的就是既可以让供应商及时地知道海信目前最新的整体变化情况，与此同时我们也能够获得钢铁行业最新动向和发展情况，将更好的产品及早地用在海信的产品上。

　　3.美的集团采购中心战略采购部经理刘军：首先希望本钢集团有超前意识，也期待本钢集团随着板材三冷轧厂的投产，迅速形成战斗力，使自身后发优势真正发挥出来。尤其是要练好内部基本功，在产品品质上形成战斗力，不出现具有影响的质量问题。同时，出了问题不可怕，可怕的是不能做到及时反应，做好善后处理，希望本钢集团在售后服务上的反应速度一定要快。现在每个企业都在使劲往前跑，希望本钢集团在后期的产能规划上，真正把板材三冷轧厂建成精品基地，不仅仅是从生产效率和盈利水平来考虑，新的产能要用新的管理、新的机制，本钢集团要突显自身优势，还需要把管理效率提升起来。另外，营销服务不是简单地谈感情，做业务同样需要有前瞻性，关注客户要做到全方位，甚至了解客户的文化。

　　（三）其他产品客户

　　1.兴民智通（集团）股份有限公司技术中心副主任王杰功：未来汽车工业的发展，我们一直在关注，现在不像前些年，可能五年一个周期，十年一个周期，现在基本上就是两年一个周期，这就要求从零部件制造企业到钢铁企业，大家的反应速度都要加快。从我们的角度来出发，希望和本钢集团的研究部门一起，着力发展一些国际上需求的轻量化产品。我们现在已经找过国外一些对标的产品，下一步希望跟本钢集团的产品研究院，利用这些对标的产品进行深度的分析和研究。

　　2.大连创新齿轮箱制造有限公司总经理助理孙丰运：资源支持整个技术的开发，我们产品开发离不开原材料各方面的技术分析。希望本钢集团一如既往地在新产品开发过程中给予大力支持，超前运作，把握市场快速发展的主动权，共同开发出更优、更好的产品 。

　　3.大连中集物流装备有限公司采购部主任宋立伟：质量改进方面，提一个小的希望，可能跟本钢集团质量关系不是太大，可能跟我们质量相对关系能多一些。我们跟本钢集团订购的低合金钢Q345B这个主要钢种，一年订购可能有几千吨，甚至上万吨，目前，本钢集团交货的规格是1.4mm x 1250mm，我们要给它分条加工。在分条的过程中，因为我们自家的设备，没有本钢集团设备精良，导致报废率偏高，因此，我们希望本钢集团热轧薄规格尽量能够做到定尺，这样回来后，我们可以减少剪切配送这个工序。本钢集团即使在这个钢种上适量加价，我们也是认可的，毕竟是双方共赢。

　　4.沈阳东方昆仑不锈钢有限公司营销部副部长张爽：我觉得我们这种经销、加工、配送企业，肯定以客户的期望为主。但是我觉得，现在客户的期望在价格上，还有就是在货物的交货速度上，希望后部交货速度更连续，价格更能具有竞争力。希望在今后的合作中，我们每年的量在逐步递增，把本钢集团真正打造成本土明星钢厂，我们两家有更好地合作。

　　5.昆山宝锦激光拼焊有限公司（苏州李氏控股集团）董事长李国新：本钢集团这一块，我和邵总（本钢集团总经理助理、国贸公司经理邵剑超 ）一起开董事会（备注：采访时间5月6日，关于沈阳合作项目），做的非常好，开放、合作、共赢是永恒的主题，我也承诺，只要让我们参与，我们一定体现我们的价值，体现我们民企的价值，合在一起体现我们中国民族企业的一个价值。

　　6.青岛海立控股有限公司董事长孙刚：我们与本钢集团的战略合作要提升一个新高度，双方对市场的认知，特别是作为我们，应该把市场的变化情况，客户对本钢产品的反应情况，及时地跟本钢集团反馈。同时，对本钢产品的服务，要通过我们的服务，让客户感觉本钢集团在变化，也真诚的期盼本钢集团在产品的经营档次上，特别是新市场、新产品的开发上，有新的高度。

　　7.大连本瑞通汽车材料技术有限公司总经理夏冰：本钢集团的售后服务体系经过这几年的改进，应该说，有很大程度的提升，但是与客户对我们现在的服务要求相比，我们整个客户服务体系还有很大的差距，比如说我们现在虽然反应了，但是后期处理的速度还没有跟上。也就是客户需求我们的快，不仅仅是反应快，还要我们到现场处理得快，以及后期问题整改快。这三个“快”体现出我们对客户的服务。

　　另外，我们以前总有一个情况，出现问题之后我们给赔偿，而客户需求的不是要我们的赔偿，而是要求我们的质量更稳定，这是客户最终的需求。