15日、16日，本钢集团一届二次职工代表大会暨2018年经济工作会议胜利召开。大会对2017年本钢集团各项工作作了全面总结，研究部署了2018年本钢集团经济工作。
　　本钢集团领导陈继壮、汪澍、赵忠民、许家彦、杨成广、曹爱民、韩革、陈铁、高烈、张鹏，以及总经理助理唐朝盛、奈作鑫、张贵玉、邵剑超、申强等出席会议。
　　辽宁省国资委驻本钢监事会主席张连义，本溪市公安局溪钢分局局长贺旭日应邀参加会议。
　　大会开幕式由本钢集团工会主席杨成广主持。闭幕式由本钢集团党委副书记赵忠民主持。本次职代会共有职工代表344人，实际出席339人，符合法定人数。
　　15日15时，会议在庄严雄壮的《国歌》声中开幕。
　　当天会上，本钢集团总经理汪澍作了题为《持续深化企业改革，加快培育竞争优势，全面开创新时代本钢卓越发展新局面》的行政工作报告（以下简称《行政工作报告》）。本钢集团党委副书记赵忠民作了《本钢集团2017年集体合同履行情况的报告》。
　　《行政工作报告》回顾并总结了2017年本钢集团各项工作。2017年是全面建成小康社会的关键一年，也是国家深化供给侧结构性改革、带动钢铁行业形势持续向好的重要一年。一年来，在省委、省政府的正确领导下，在省国资委的正确指导和本溪市委、市政府的大力支持下，本钢集团坚决落实新发展理念和“四个着力”“三个推进”，坚决落实省委、省政府“三去一降一补”的决策部署，紧紧抓住中国经济稳中向好、限制钢铁产能、打击“地条钢”、钢材市场持续回暖的有利时机，坚持“向党建要效益、向政策要效益、向管理要效益、向创新要效益、向市场要效益、向环境要效益”目标，实施了一系列有针对性的措施，在全体干部职工的共同努力和顽强拼搏下，打了一场扭亏增盈的“翻身仗”，取得了历史性工作成绩，为本钢集团做强做优做大奠定了坚实基础，使企业焕发出新的生机与活力。
　　2017年本钢集团工作成绩主要表现在：抢抓发展机遇，落实增利措施，钢铁主业效益显著；深化产业布局，积极主动作为，多元产业持续壮大；补齐管理短板，夯实运行基础，管控水平明显提升；深化改革攻坚，激发内生动力，体制机制不断优化；引领改革发展，强化责任担当，党的建设不断加强。
　　2018年，是全面贯彻落实党的十九大精神的重要一年，《行政工作报告》在准确客观分析形势的基础上，对2018年的工作进行部署，确定了本钢集团2018年总体工作思路、2018年生产经营总目标和重点工作内容。
　　2018年本钢集团总体工作思路是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜，深入学习贯彻落实党的十九大精神和省委省政府各项决策部署，坚定不移深化企业改革，持之以恒推进民生改善，钢铁主业厚植发展优势，多元产业实现战略突破，携手推进本钢集团各项事业迈向新时代。
　　2018年本钢集团生产经营总目标是：力争实现销售收入650亿元，税费27亿元，利润10亿元。钢铁主业完成铁精矿788万吨，生铁1685万吨，粗钢1704万吨，热轧板1253万吨，冷轧板605万吨，特钢材70万吨，线材265万吨，螺纹钢80万吨，铸管13万吨，不锈钢10万吨；多元产业力争完成销售收入45亿元；安全生产实现“三为零”。
　　2018年本钢集团重点工作是：强基础、利长远，开创全面深化改革新局面；调结构、促升级，实现钢铁主业更高质量发展；转观念、抓改革，推动多元产业形成战略突破；强内功、再提升，不断规范完善企业管理体系；抓党建、强信念，全面开创卓越发展新时代。
　　会议期间，各位代表认真履行职责，围绕《行政工作报告》《2017年集体合同履行情况的报告》《2017年职工生活福利及业务招待费使用情况的报告》《本钢集团各位领导述职报告》《2018年生产经营计划》《2018年集体合同（草案）》《本钢集团 “定岗、定编、定责、定薪”工作指导意见》《本钢集团职工监事候选人名单》等进行了分团审议讨论，并提出了建议和意见。
　　16日15时，本钢集团一届二次职工代表大会暨2018年经济工作会议复会。
　　会上，部分单位进行了大会发言。
　　会议表决并通过了《行政工作报告》《2017年度职工生活福利及业务招待费使用情况的报告》《本钢集团“定岗、定编、定责、定薪”工作指导意见》《本钢集团职工监事候选人名单》《2018年集体合同》，以及其他会议文件；本钢集团总经理汪澍、工会主席杨成广，分别代表企业方和职工方签订了《本钢集团有限公司2018年集体合同》；经举手表决，通过了大会《决议》。
　　大会号召，本钢集团干部职工要以党的十九大精神为指引，全面深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵，在省委、省政府的坚强领导下，在省国资委的正确指导和市委、市政府的大力支持下，在本钢集团领导班子的带领下，明确目标、团结拼搏、不畏艰险、砥砺前行，按照本钢集团2018年生产经营总目标要求，坚定不移执行本钢集团各项决策部署，进一步落实企业深化改革各项工作任务，圆满完成2018年生产经营目标任务，全面开创新时代本钢集团卓越发展新局面。
　　本钢集团党委书记、董事长陈继壮在会上讲话。他说，本钢集团一届二次职工代表大会暨2018年经济工作会议经过各位代表的共同努力，圆满完成了各项任务。这次职代会开得非常好，重点表现在三个方面：一是本钢集团总经理汪澍代表本钢集团作了一个非常好的《行政工作报告》，对本钢集团一年来的工作，总结概括全面，分析评判客观，成绩问题抓得准确，明年的工作安排部署，鼓舞人心，切实可行。二是各位代表围绕《行政工作报告》，结合自己的工作实际，积极发言，讨论热烈，为本钢集团的各项工作建言献策，发表了许多真知灼见。这些真知灼见对本钢集团新一轮改革发展和生产经营具有借鉴意义，下一步本钢集团将重点围绕这些意见和建议，进行整理归纳，安排落实。三是各位代表认真讨论通过了《本钢集团 “定岗、定编、定责、定薪”工作指导意见》，为进一步推进本钢集团机制体制改革迈出坚定步伐。
　　陈继壮重点结合当前本钢集团发展实际和今后一个时期发展方向，从成绩和变化、问题和差距，以及明年和今后一个时期的重点任务提出了具有针对性、方向性、指导性的意见。
　　谈到成绩和变化，陈继壮首先对一年来本钢集团取得的成绩和变化表示肯定。陈继壮指出，今年是党的十九大的召开之年，是供给侧结构性改革的深化之年，也是钢铁行业大打“翻身仗”的一年。一年来，本钢集团抓住这一难得的历史机遇，在提产增产、降本增效、营销管理、资本运营工作上取得了不俗的业绩，成为全年工作“亮点”。同时，陈继壮对一年来本钢集团发生的变化给予赞扬：党建工作有声有色，扎实推进，工作有形式、有内容、有效果；多元产业积极主动作为，子公司持续发展变化；宣传、文化、职工体育进一步加强，企业精神更加彰显；注重职工利益，民生工程力度空前；职工收入增加，精神面貌振奋，对企业未来和发展充满信心和希望。
　　谈到问题和差距，陈继壮用详实准确的数字、形象生动的对比、科学理性的分析，就本钢集团主要经济指标、生产工序发展不平衡、产品质量存在缺陷、企业负债率高、劳动生产率低，以及历史遗留等问题，给予了客观、科学、理性的研判。他一针见血地指明了当前本钢集团与行业先进企业间的差距和不足，提醒全体干部职工在面对成绩的同时，要戒骄戒躁，客观冷静地认识自己、定位自己、把握自己，时刻反省并查找自身存在的问题和不足，从而直面问题、正视问题、分析问题、解决问题，真正做到找差距、补短板、抓整改、促提升。
　　“好风凭借力，送我上青云。”在清醒地认识到企业自身不足的同时，陈继壮科学准确地分析了当前国际国内形势，并着重指出企业要想实现转型升级、快速卓越发展，顺势而为是关键。
　　陈继壮强调，当前我国经济正处于由高速增长阶段转向高质量发展阶段，“稳中求进”依然是中国经济发展的总基调。同时，“中国制造2025”、全面振兴东北地区等老工业基地、“一带一路”建设、供给侧结构性改革、限制钢铁产能、打击“地条钢”等战略部署，都为本钢集团卓越发展提供了难得的发展机遇。
　　陈继壮要求，明年和今后一个时期，要做好以下十个方面重点工作：更加注重结构调整，针对本钢集团“短板”，加大技改工程建设力度；深入推进对标挖潜降成本工作，解决制约企业发展的“瓶颈”问题；改变考核办法，进行正向激励，充分调动职工的工作积极性；采购系统要进行阳光招标，全面推进招标采购；销售系统继续发挥“龙头”作用，引领生产、研发升级换代，不断提高自身能力；加强财务融资工作，确保资金链条安全；按照此次职代会通过的《本钢集团“定岗、定编、定责、定薪”工作指导意见》，稳步推进“四定”方案；进一步加强党风廉政建设，提升“四种形态”的运用水平，做到防微杜渐；坚持“四注重”的用人导向，加强青年干部和技术人员的培养，造就一批高素质人才队伍；要树立“发展依靠职工、成果惠及职工”的理念，进一步明确“一个不为职工群众着想的干部，不是好干部”的思想，明年本钢集团要恢复职工健康体检政策、恢复职工度假疗养制度，积极推进第二轮工资调涨。
　　陈继壮强调，本钢集团广大干部职工要坚定信心、勇敢前行、增强本领、锲而不舍、埋头苦干，把本钢集团建设成为让职工有自豪、让竞争对手有压力、让用户有依赖、让社会充满敬意的新时代本钢。
　　会议在雄壮的《本钢之歌》声中胜利闭幕。