本钢集团一届二次职代会暨2018年经济工作会议结束后，北钢公司迅速反应，积极行动，深入贯彻落实会议精神，并结合自身实际，立足本钢集团发展大局，全面部署2018年生产经营各项工作，打响了新一轮减亏增利攻坚战。
　　2018年，是本钢集团巩固经营发展成果，强力推进体制机制改革，加快培育核心竞争力的重要一年，也是北钢公司持续推进减亏增利的关键之年。面对新形势，立足新起点，北钢公司在全面完成2017年“0116”经营目标、整体减亏增利大幅提高的基础上，明确了未来五年的工作目标：今后五年，北钢公司坚持保存求进、稳健发展的工作总基调，在党委的全面领导下，以市场和效益为中心，扎实推动改革创新，夯实内部管理，深挖企业潜能，积极开拓市场，企业每年持续增利，员工收入稳步增长，可持续发展能力不断增强，实现扭亏增收、做强做优的发展目标。
　　北钢公司确定了2018年工作指导思想、生产经营方针和生产经营目标。2018年工作指导思想是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜，深入学习贯彻落实党的十九大精神和本钢集团各项决策部署，推进精细化管理，提升资本运行效率，提高经济运行质量，改善职工生活水平，推动企业稳健、协调、持续、健康发展。2018年生产经营方针是：三抓三保，通过抓安全保生产、抓资金保经营、抓效益保收入。生产经营目标是：“0168”，确保安全生产实现“三为零”，确保营业收入和整体减亏增利幅度继续提升。
　　面对新任务、新挑战，北钢公司全体干部职工将重点做好以下五方面工作。在生产经营方面，坚持以市场和效益为中心，加强生产经营过程控制，实施精细科学管控；眼睛向内，提高挖潜降耗能力；积极做好营销工作，增强企业盈利空间；拓展生存发展空间，加快技改及科技创新步伐，加强品种研发，全面完成生产经营任务。在基础管理方面，全面落实本钢集团专项审计整改工作，规范财务基础管理；继续科学预判，精准施策，加大清欠力度；进一步加强综合管理技能，弥补管理空白点，提升企业经营能力。在安全环保方面，强化安全管理，落实各级安全生产责任制；健全环保管理制度，强化环保责任落实，着力打造平安绿色企业。在改革创新方面，优化顶层设计，按照集团部署做好“四定”工作，推进《“四定”工作实施方案》落实；强化融资方面的管控与改革，合理用好存量，优化信贷结构；瞄准高端企业，加强合资合作，持续激发企业发展活力。在党建工作方面，通过贯彻落实党的十九大精神，不断夯实党建工作基础，提升党建工作质量；通过抓思想建设，提升企业凝聚力、战斗力、向心力；通过推进干部作风转变，打造“忠诚、干净、担当、干事”的干部队伍；通过“两个责任”落实，不断加强党风廉政建设；通过激发群团组织创造活力和创新动力，进一步提高党建工作水平，全面引领企业改革创新发展。
　　2018年，北钢公司将坚定不移地执行本钢集团决策部署，团结一心，凝心聚力，主动作为，真抓实干，积极推进新一轮减亏增利战略部署，为全面开创新时代本钢卓越发展新局面贡献力量。