“东林，你出差了吗？”“是的，我昨天就到西安催发板材炼铁厂五号高炉大修需要更换的炉顶行星齿轮箱了。”这是1月3日，采购中心党群工作部部长唐显云和本单位生产备件采购部冶炼室主任于东林的电话对话。
　　在采购中心，新年伊始就打点行装奔赴到供应厂家的何止于东林。进入冬季，煤炭采购由于资源有限、运输不畅等原因一直处于紧张状态，1月1日，燃煤采购部采购员梁鹏涛就奔赴锦州港卸船催发动力煤，特别是最近北营厂区焦煤告急，3日早晨5时许，焦煤采购部经理赵明辉、业务副主管秦伟成就踏上去往山西焦煤集团的征程。3日出发最多的工程设备采购部职工，部门经理贾春琇带领工程室主任马春牧和厂矿同志直奔南阳电机厂，催发五号高炉所用电机，然后又要到太原重工催发板材炼钢厂一号转炉轻动装置。采购中心经理助理张霖带着生产备件采购部经理敖庆国和厂矿同志赶往苏州海陆重工，商议板材炼钢厂一号转炉烟罩制造工期……在冰天雪地的岁首，采购中心的许多采购人员都奔赴全国各地，为保产保供千里奔波。
　　在2018年上班第一天早会上，采购中心经理程斌就提出：新年要有新气象，要有新作为。各部门按照采购中心职代会要求，迅速行动，抓好落实，深入学习贯彻落实党的十九大精神和本钢集团各项决策部署，以保产保供为天职，以降本增效为核心，以强化管理和风险防控为手段，不断深化机构改革，不断提升采购管理水平，为本钢集团生产经营目标实现提供坚实的物资保障。一是在煤炭采购方面，继续加强与大型国矿战略合作，提前锁定资源,稳定供货主渠道，不断开发新矿点、新煤种，为配煤、配矿提供有力支持；二是在矿粉方面，密切关注内外矿市场，强化内、外贸联动，保证本钢集团生产需要；三是根据本钢集团联合检修工作安排，提前做好备件辅料采购准备工作；四是落实本钢集团党委书记、董事长陈继壮职代会讲话精神，减少独家供货的比例，重新修订了《板材采购中心选厂实施细则》，并于2018年1月1日开始实施，加大供应商竞争力度，降低采购成本，充分体现向供应端要效益的指导思想；五是重新完善了《板材采购中心招议标管理实施细则》的补充规定，突出招议标管理工作必须以达到企业利益最大化为核心；六是加大择机采购和性价比采购力度，全力做好保证物资供应工作，不断提升采购管理水平。
　　年初岁首，走进采购中心就能够感受到，一股清新的提高工作效率之风迎面而来，新年展现新气象，体现新作为，采购中心正在将作风建设落到实处。