1月份，北营轧钢厂振奋精神、凝心聚力、创新思维，在全面释放线材产能的同时，进一步提升板材产量，合理排布品种结构，推行岗位操作精细化管理，钢材总产量突破65万吨，棒材、线材、板材产量全面超产，创月产历史最好水平，实现了元月生产全线飘红。
　　新年伊始，该厂大力开展形势任务教育，将本钢集团职代会和北营公司职代会精神层层向职工传达落实，向职工讲清企业所面临的形势和考验，引导职工树立“想主人事、干主人活、尽主人责”的思想，在新时代展现新作为。同时，不断拓宽管理思路、捋顺管理体系，优化生产运行管理体系，重点解决作业区之间在整个生产运行链条上的协调协作、沟通配合,采取工序间责任倒查、责任追究及工序互保等有效措施，建立各作业区之间相互监督、协调、互保、通畅的管理秩序，保证生产稳定顺行。
　　在生产组织中，该厂以经济运行为核心，提升精细化管理水平，夯实基础管理，科学排布生产计划，加强生产环节细节管控，对影响机时产量、影响作业率的问题梳理总结，缩短换规格时间，释放产线产能；完善生产计划评审、排布、执行、外发的闭环管理流程，细化合同执行，保证合同兑现；紧紧抓住过程的组织协调，全力保障生产均衡、稳定。
　　为充分调动职工的积极性和创造性，该厂将各项计划指标详细分解到班组,理顺内部环节，高效组织生产。结合坯料及产品结构，在保证线材稳产的前提下，以板材生产组织为核心，全力组织煤气、坯料、外发保供，围绕保证设备稳定运行、技术工艺稳定、缩短工艺调整时间等方面加强细节管控，使各产线生产均呈现平稳运行的良好态势。此外，该厂强化设备基础管理，根据上道工序供应情况，科学合理组织各产线检修，使设备良好运行，保证了设备综合开动率。该厂还在提高双高产品比例、对标挖潜节能降耗、提升产品质量上做文章，1月份，生产增利产品52.6万吨，含出口材产量13.6万吨，品种钢产量49万吨，吨钢成本降低2.04元。