1月份，矿业公司科学制订分解生产经营计划指标，认真落实保产增产措施，强化生产组织，实现了生产开门红。全月铁精矿超产0.90万吨，球团超产0.15万吨，生灰产量按要求满足了板材公司和北营公司的生产需求。
　　新年伊始，矿业公司以铁精矿生产为核心，提升矿石入磨品位，重点降低选比，提高金属回收率，加强生产工艺和操作检查，强化生产流程管控，对铁精矿、球团矿、生灰的生产情况按照旬计划总结、分析、考核。矿业南芬露天矿全面落实北山矿石采出方案，按矿石类型组织分采、分运，优化采场、北山矿石配矿。矿业南芬选矿厂按矿石类型分流程处理露天矿石，生产流程随北山矿石性质变化，制订最佳生产方案。矿业歪头山矿重点组织矿源，合理增产采场矿石，提高回收矿石质量。矿业贾家堡矿增加采场贮爆量，逐步改善了采场技术状况。矿业辽阳球团厂加强生产基础管理，落实各项保产措施，克服铁精矿冬季水分大等不利因素，重点组织铁精矿调运、接卸工作，全力确保球团矿生产。矿业石灰石矿以原料保供为基础，克服原料粒差的困难，落实增产措施。矿业粘土矿脱硫剂生产、发出满足了各单位生产和环保需求。矿业炸药厂科学组织炸药生产，确保满足各单位爆破需求。矿业汽运分公司、设备修造厂、储运中心全面做好了主体厂矿的服务工作。
　　冬季是矿山生产的艰难时期，矿业公司所属各单位以优化采场爆破、推进、采掘计划为基础，合理规划矿山生产，落实岩石保产措施，加大绩效考核力度，均衡组织生产，确保完成采剥比计划，改善采场技术状况。该公司全力组织产品发出工作，加强冬季铁精矿过滤设备检查和维护，确保铁精矿水分达标。通过降低封车、调运时间等措施，强化装车管理，提高装载量，提升运输效率，节省运费支出。各单位按工序服从原则组织生产，强化生产执行力，确保了生产平稳运行。
　　为进一步加强季节性工作管理，矿业公司按照网格化管理要求，提前做好了防寒防冻、冬储物资调运接卸工作，以及防范应急预案，降低了气候对生产的影响，为生产安全稳定顺行创造了条件。