今年以来，北营公司围绕提高能源利用效率，科学组织生产，优化煤气、余热等能源介质运行，全力提高自产发电量，取得了较好的经济效益。一季度，完成发电量3.12亿千瓦时，超计划1.55亿千瓦时，创造了可观的经济效益，实现了首季发电生产开门红。
　　为实现多发电多创效，北营公司深入落实挖潜增效攻关工作，围绕提高自发电量积极开展项目攻关。北营能源环保部认真执行《能源介质经济运行管理办法》，相关职能部门安排专人深入现场，跟踪煤气、蒸汽等各种能源介质运行情况，结合生产变化，适时科学调整煤气系统运行方式，减少煤气放散，提高煤气利用率，并最大限度把煤气调配到高温高压锅炉生产，提高锅炉发电效率。同时，采取有效措施对烧结生产余热、轧线加热炉烟道余热、炼钢厂烟道余热进行应收尽收，将回收的蒸汽实行统一进管网调配，减少发电厂锅炉外供蒸汽量，提高了蒸汽发电量，并合理调整部分变电所用电负荷和发电机组功率因数，增加发电量。
　　北营发电厂作为发电生产的责任单位，以“保产保供‘零影响’，减少故障，提高效率”为目标，采取了一系列保产增效措施，特别是发挥干熄焦余热发电的“排头兵”作用，结合干熄焦生产实际，出台了余热发电考核方案，把CC28MW机组发电作为重点考核指标，组织相关班组开展余热发电劳动竞赛，进行季度评比奖励，调动职工的生产积极性，并将干熄焦余热发电岗位的点检人员按所负责的工作区域进行划分，让每名点检人员都能对应到生产现场的每台生产设备上，实现“人机对位”的设备运行闭环管理。在日常生产组织中，该厂积极与北营公司相关职能部门和单位沟通协调，合理实施内部最佳运行方案，实现发电效益最大化。通过合理安排三电生产模式，在煤气低压时合理组织实施压产，确保高压蒸汽发电高效率最大化。同时，设备系统健全和完善了14项规章制度，有效理顺和夯实设备管理基础，充分利用联检时机，查缺补漏、完善整改，确保设备高效率运行。
　　在TRT发电机组运行管理中，北营炼铁厂做好TRT设备的维护和检修工作，提升点检质量，加大查隐患、堵漏洞力度，确保设备安全、经济运行，最大限度提高机组利用率，增加了发电量。