上半年，面对矿源不足等不利因素，矿业公司通过合理统筹布局、科学组织生产、加强过程管控、积极开展攻关等措施，顺利完成上半年生产任务，铁精矿产量超计划5561吨。
　　提前着手，谋篇布局。为确保全年各项生产经营工作顺利推进，年初，矿业公司做到计划安排早、措施研究早、方案制订早、分解落实早、单位响应早。他们提前结合各生产单位实际，对全年生产计划进行合理分解，并要求各生产单位根据计划制订全年保产增产方案，确保措施快速落实到位。
　　科学组织，高效生产。为使矿山生产保持有序运转，在生产组织过程中，矿业公司以铁精矿生产为核心，不断对生产计划进行优化调整，如在矿业南芬露天矿强化剥岩生产管理，按矿石类型组织分采、分运，控制非磁性矿物比例，保证了输出矿石的质量稳定。针对矿业歪头山矿矿源不足的问题，通过合理组织采场矿源调配，加大矿石回收力度，强化矿岩分采管理，提高入磨矿石质量，有效保证了该矿的精矿产量。为解决马耳岭球团厂精矿原料不足的问题，通过全面落实保质降耗计划、强化生产基础管理等措施，使铁精矿原料实现平衡，球团品位达标。此外，还积极采取各种措施，均衡组织原矿生产，保障各炉窑原料供应，加强煅烧技术攻关，使生产实现高效合理运行。
　　优化措施，加强管控。在实际生产中，矿业公司要求各生产单位严格遵守工序服从原则，不断强化生产协作考核，促进各生产单位之间紧密沟通，做到了生产信息及时准确，生产管理执行力稳步提升。同时，严抓生产关键环节管控，对生产流程严格管理，积极协调生产与检修关系，使生产运行持续稳定。
　　瞄准目标，开展攻关。为实现稳产高产目标，矿业公司积极开展各项攻关，对矿业南芬露天矿北山矿石进行分流程处理，不断优化矿石调运组织，重点组织细碎生产，严格管控跑冒滴漏现象，使金属回收率达到79.21%.此外，结合矿业贾家堡矿实际开展保产攻关，通过全力组织采场爆破，增加采场有效贮量和优化矿体配矿等方法，有效提高了原矿入磨品位，使铁精矿稳定率达到97.62%，为后序生产创造了条件。