进入12月份以来，本钢集团将以实现设备持续稳定运行为核心，从推进加强设备点检维护、提升设备精度、降低备品备件库存及合理制订明年检修计划等方面入手，规范各项制度，强化文明生产，全面加强设备精细化管理，为全工序提产提供坚强的设备保证。
　　记者在日前召开的本钢集团设备例会上了解到，今年以来，本钢集团设备运行总体情况平稳，特别是今年第二阶段联检后，设备整体运行状态得到了进一步提升，为各工序稳产高产创造了条件。但是，当前本钢集团全流程提产的高产节奏，也给设备维护工作增加了难度。为此，本钢集团将严格规范各项管理制度，强化设备系统文明生产，为完成全年设备管理目标保驾护航。
　　针对下一阶段加强设备专业化管理问题，本钢集团要求各单位、部门大力提升点检水平和质量，并加强职工生产操作，抓住主要矛盾，为提升设备运行水平打下坚实基础。同时，各部门、单位要提高重视程度，针对管理上的薄弱环节制订好应急预案，并开展职工培训，密切关注设备运行环境，做好备品备件的储备工作，提高应急处置能力。
　　为了确保设备长周期保持良好运行状态，为生产长期稳定顺行创造条件，本钢集团进一步细化措施，全面加强设备基础管理。本钢集团设备部、采购中心及各相关单位将围绕备件计划完成率、合同完成率及到货与合同比开展工作，为明年工作打下基础。为降低备件库存，设备部将组织开展检查工作，重点组织分析今年新增库存，并结合实际进行专题分析，对不合理增加的库存要进行追责。此外，设备部下发了《关于进一步规范事故故障管理流程的通知》，对事故报告格式及流程进行了规范，增加了直接经济损失统计的要求，要求各单位严格执行。同时，设备部还将本月发生的较为典型、有共性的事故故障分析报告下发给各单位，要求各单位认真组织学习，吸取事故教训。据悉，设备部将认真组织开展设备故障处置“回头看”工作，确保具体整改措施落实到位。
　　针对下一步工作，本钢集团各部门、单位将继续推进设备系统文明生产整治工作，按时间节点完成清理工作，设备部将定期通报存在的问题。目前，设备部已经按照本钢集团总体要求布置了清理独家供货的工作，要求相关单位在12月末之前制订出打破独家供货的具体措施，并开展必要的试用工作。同时，要清理状态评估和措施类项目，及时反馈存在的问题，设备部将汇总情况，协助各单位按时完成。
　　本钢集团还要求各单位按照加强检维修安全管理推进会活动方案的要求开展工作，切实提高检维修安全管理水平。同时，要按照设备部、能源环保部联合下发的道路及现场照明整治的通知，尽快恢复作业现场的照明设施，保证完好率及照度。针对明年设备联合检修工作，本钢集团要求各单位要做好2019年第一阶段联检需用备件采购进度的跟踪工作，及时汇报存在问题，为联检工作顺利启动做好准备。