板材发电厂元月生产创佳绩
元月份,板材发电厂累计完成发电量18447万千瓦时,比计划超发电932万千瓦时,在实现保产保供“零影响”的同时,实现元月生产开门红。
年初以来,该厂认真贯彻落实本钢集团职代会精神,科学组织生产,强化调度指挥,创新思维,进一步激发企业创新发展动力和职工活力,深入实施对标挖潜,构建科学管控体系,全力创高产。在具体工作中,该厂认真贯彻本钢集团一号文件精神,明确安全管理重点,并制订相关措施。积极组织各工作室做好能源管理体系运行工作,把各项规章制度与能源辨识及各种节能措施相结合,严格执行文明生产操作纪律,进一步强化生产基础管理工作。厂领导班子成员带队检查各项生产工艺、操作纪律执行情况,加大考核力度。调度系统积极与板材炼铁厂、焦化厂、能源总厂等相关厂矿配合,做好各生产工序的衔接协调。各岗位严格按操作工艺规程要求操作,提高了标准化操作水平,全方位提升生产运行水平。
该厂党群系统开展以调度系统为龙头的班组小指标竞赛活动,通过能效平台对机、炉、电的经济指标进行在线监测分析,实现了包括发电量在内的各项指标的实时监测与调整。通过将厂调度人员的奖金与各运行班组的生产、成本等各项指标挂钩,极大地调动了全体职工的工作积极性。另外,该厂实行管理人员承包班组制,实行联动考核,促进各级管理人员深入一线,靠前指挥,为实现元月生产开门红打下坚实基础。
年初以来,该厂认真贯彻落实本钢集团职代会精神,科学组织生产,强化调度指挥,创新思维,进一步激发企业创新发展动力和职工活力,深入实施对标挖潜,构建科学管控体系,全力创高产。在具体工作中,该厂认真贯彻本钢集团一号文件精神,明确安全管理重点,并制订相关措施。积极组织各工作室做好能源管理体系运行工作,把各项规章制度与能源辨识及各种节能措施相结合,严格执行文明生产操作纪律,进一步强化生产基础管理工作。厂领导班子成员带队检查各项生产工艺、操作纪律执行情况,加大考核力度。调度系统积极与板材炼铁厂、焦化厂、能源总厂等相关厂矿配合,做好各生产工序的衔接协调。各岗位严格按操作工艺规程要求操作,提高了标准化操作水平,全方位提升生产运行水平。
该厂党群系统开展以调度系统为龙头的班组小指标竞赛活动,通过能效平台对机、炉、电的经济指标进行在线监测分析,实现了包括发电量在内的各项指标的实时监测与调整。通过将厂调度人员的奖金与各运行班组的生产、成本等各项指标挂钩,极大地调动了全体职工的工作积极性。另外,该厂实行管理人员承包班组制,实行联动考核,促进各级管理人员深入一线,靠前指挥,为实现元月生产开门红打下坚实基础。
2019-02-03