3月份，本钢集团抓住冶金生产有利时机，以确保设备长期稳定运行为核心，重点围绕板材公司今年第一阶段联检工作，科学布局，细化管理，严格考核，做好各项计划和平衡，织密设备“管控网”，为完成全月生产任务提供设备保障。
　　记者从日前召开的本钢集团设备例会上了解到，板材公司今年第一阶段设备联检将于近日拉开帷幕，检修以板材炼铁厂七号高炉45天大修为核心，涉及板材炼钢厂3座转炉，板材热连轧厂1700、1880生产线等21条主要产线。为了保证高产态势不受影响，本钢集团科学布局，从夯实基础管理入手，在做好联检相关工作的同时，加大考核力度，全力确保设备长周期稳定运行。
　　针对即将开始的板材公司今年第一阶段设备联检，本钢集团在明确主要产线联检安排的基础上，科学有序推进相关准备工作，目前，联检所需备件已按计划陆续落实到位。本钢集团设备部将从项目准备、质量管控、费用落实、运行跟踪等环节继续细化管理，并制订了《联合检修作业文件》，要求各单位严格执行。同时，要求各单位做好联检项目的交底工作，以及施工方案、工器具等准备工作。联检期间，重点项目实行24小时连续作业，要求业主单位做好全过程管控，及时反馈备件到货情况，对到达备件要做好上机前的检查。在此基础上，要求各单位加强点巡检工作，对隐患部位采取特护措施，有计划安排不参与联检的产线检修，消除运行隐患，确保联检期间生产设备稳定运行。
　　针对特种设备管理，本钢集团设备部将组织开展专项工作，梳理出未按要求检验的设备，并制订检验计划；修订考核标准，加大对违规行为的惩罚力度，形成常态化的管理体系。此外，还将确定一部分关键设备，比照特种设备管理。
　　针对日常设备点巡检工作，本钢集团设备部要求各单位对配合停机检修、应急使用的各类介质阀门，要加强日常维护保养，保证状态良好，在年修时要作为检查维护的重点项目。本钢集团设备部将开展节假日、夜间点巡检情况检查，推进厂矿自主管理，完善奖惩制度，进一步调动职工的工作积极性。
　　据悉，为进一步提升设备管理精细化、专业化水平，本钢集团设备部将持续推进2月份备件管理例会相关工作安排，启动盘活库存工作，完成技术协议模板库建立。同时，继续开展设备管理专项检查，推进实现常态化检查的工作要求，复检不合格项，与各厂矿研究维保单位的管理，全方位提升设备运行管理水平。