日前，板材焦化厂大力开展领导干部问责追责制度的宣传、贯彻和落实，向领导干部违规、违纪行为“亮剑”。
　　此次宣贯以《本钢集团领导班子及领导干部综合考核评价办法（试行）》《本钢集团部门工作作风管理办法》等问责制度宣贯为背景，以宣贯《本钢集团有限公司领导干部问责追责管理办法实施细则》、重申2018年制订实施的《板材焦化厂领导干部问责追责管理办法（暂行）》、落实该厂新制订的《领导干部问责追责管理办法实施细则》为主要内容。
　　在宣贯过程中，该厂利用生产调度会、政工暨党支部书记例会和安全、生产、设备、能源环保等专业会议，全面传达、分头贯彻，责成综合办公室在牵头做好宣贯工作的同时，从主管部门角度深入落实追责问责制度的强化措施。该厂要求综合办公室稽查责任人必须每天参加本钢集团生产调度会，掌握本钢集团每天发布的工作推进和工作点评情况，掌握本厂领导日常工作交办情况，掌握基层作业区与管理室之间的工作沟通推进、责任落实和问题解决情况；强化工作落实的督办查办，严肃工作管理和考核的追责问责，努力形成在工作计划安排、落实推进、绩效评估、反馈改进的同时，强化追责问责的工作保障机制。
　　该厂进一步规范和明晰相关职责、流程，建立问责追责管理体系，弘扬领导干部诚信工作精神，在保障问责追责管理体系相关信息、数据准确及时报送等方面明确了实施细则。同时，明确了追责问责制度落实的管理职责。规定综合办公室为问责追责管理体系的主管部门，负责日常管理与业务指导；负责组织对“事故调查结论（报告）”进行初审；负责统计责任事故情况；负责《问责追责办法》的修订和完善等八项职责。明确了党群工作室、各相关管理室和作业区的管理职责。
　　此外，该厂还明确了《问责追责办法》中各环节责任事故的归口管理部门，以及有关单位日常管理的时点、工作流程、处罚的决策和考核的执行等，并就落实追责问责工作的要求与监督做出明确规定，设立了督查监督举报电话，接受职工监督举报。