创新运行机制　建设“绿色”电厂

——访板材发电厂厂长李佳良

　　“作为本钢集团重要能源介质生产单位，2020年将认真贯彻落实本钢集团一届四次职代会精神，以高产稳供为首任，强化内部管控，深挖自身潜力，坚定不移地完成本钢集团下达的各项生产经营任务。”板材发电厂厂长李佳良接受采访时说。
　　在谈到如何结合实际抓好生产经营时，李佳良表示，该厂要学习借鉴先进的管理理念和管理模式，对标生产经营指标和优化管理流程，不断创新适应企业发展的高效运行机制，努力提高服务质量和管理水平。他说：“我们要向安全要效益，要对机组、炉组的安全运行进行诊断，保证设备运行周期；围绕实现效益最大化，要向节能环保发电要效益，充分利用富余煤气发电；要向工艺参数优化要效益，特别是要对设备工况参数进行分析，优中选优实现自发电比率再创新高；要向合理化建议要效益，眼睛向内，提高供电质量、降低成本、提高效率；还要向人才要效益，以‘四定’工作为契机，实现人岗相适、人尽其才。”
　　2020年，板材发电厂将进一步强化调度系统生产指挥能力，优化工序衔接，严格执行“两票三制”，开展有针对性、实效性的岗位技能培训和反事故演练，确保为本钢集团生产提供优质安全的保供服务。李佳良说：“在此基础上，我们要深入实施成本指标控制，实行‘日清日结’成本管理，推进能效平台核算，加大能耗指标攻关力度，加快技术改造的步伐，大力推广各项新的节能技术和节能措施，实行动态量化考核，确保完成全年降成本指标。”
　　建设“绿色”环保型电厂，一直是该厂几代人追逐的梦想。李佳良说：“明年，我厂将继续发挥余热余能利用等节能减排项目的作用，特别在夏季煤气量大的情况下，将从本钢集团整体利益出发，多烧煤气，减少耗煤量，按时间节点完成热电燃煤锅炉超低排放改造。”在采访最后，他自信地说：“2020年我厂将举全厂之力推进高效煤气发电项目CCPP发电工程，按时间节点组织施工，在保质量、保安全前提下，力争工程创优，全力实现综合效益的最大化，努力向绿色能源生产基地目标迈进。”

创新求变凝共识　坚定信心迎挑战

——访板材废钢厂厂长张明月

　　“本钢集团一届四次职代会《行政工作报告》中三次提到废钢工序，我厂全体干部职工深受鼓舞。”板材废钢厂厂长张明月在接受采访时说。
　　2020年，该厂将坚持以炼钢需求为导向，以实现安全生产、设备经济稳定运行为基础，以严细管理为依托，创新思路，勇于突破，全流程开展对标挖潜，全面强化各项基础管理，坚决完成各项生产经营任务，实现优质保供“零影响”。张明月说：“废钢低储，加工能力不足是制约我厂发展的难题，我们将创新求变，坚定信心，激发活力，不断提升我厂服务钢厂的能力，不断增强发展动力。”
　　2020年，该厂将优化生产组织，确保供料“零影响”。在采访中，张明月介绍说：“我厂是本钢集团生产链条不可或缺的一环，优质保供是我们的天职，2020年本钢集团下达了126.31万吨的供料任务，面对严峻生产形势，我们将迎难而上，开拓创新，全面统筹，紧跟本钢集团生产节奏，探索稳产增效、提质增效的新思路，坚决杜绝‘小耽误’，确保彩西供料站建成投产后两钢厂废钢铁供应平稳高效，实现保供‘零影响’。同时，将充分发挥绩效考核与问责追责机制作用，强化责任意识、主动意识及服务意识。”
　　张明月表示，2020年，他们将全面提升设备综合效率，以设备长期安全经济稳定运行为目标，继续推进产线区域承包，不断夯实设备基础管理，强化设备点检定修，不断提高定修项目的准确性，保证定修质量，减少日修及抢修频次，降低设备故障率，实现设备运行“零故障”。
　　降成本工作将成为该厂2020年的工作主线。该厂将深入开展三级成本核算、“日清日结”、征集合理化建议、问责追责等工作。做到点面结合、上下联动，亮指标、选标杆、瞄准先进单位，全力开展节能降耗攻关。
　　在采访最后，张明月说：“引用本钢集团党委书记、董事长陈继壮的一段话：‘只要我们不放弃梦想，不放弃追求，不放弃奋斗，每个人都做好自己，做好当下，我们期待的新本钢就一定会到来。’2020年我厂广大干部职工有信心、有决心、有能力向本钢集团交上一份满意的答卷。”