为营造风清气正政治生态提供坚强保证
本钢集团全面从严治党持续深化
2019年12月31日,在本钢集团召开的“以案释纪明纪、不忘初心使命”赵明远案件警示教育大会上,本钢集团党委书记、董事长陈继壮为来自本钢集团中层以上干部和重要岗位人员上党课,并进一步对本钢集团在新的一年里全面从严治党工作提出了新要求。年终岁尾,本钢集团紧绷党风廉政之弦,用一堂生动的警示教育课,以案为鉴、警钟长鸣,筑牢拒腐防变的思想防线。这是本钢集团全面持续深化从严治党的一个缩影。
本钢集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘初心,牢记使命,以党的政治建设为统领,持之以恒全面从严治党。特别是近几年,本钢集团以深化纪检监察体制改革为突破,以进一步发挥巡察监督功效为抓手,健全完善监督体系,怀着永远在路上的执著,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展,为本钢集团实现高质量发展营造风清气正的政治生态。
以深化纪检监察体制改革为突破,加大监督力度,依靠改革内生推动力。2018年8月起,本钢集团纪检监察组织全面实行派驻制改革,成立了15个派驻纪检监察组,实现对集团78家单位的派驻监督全覆盖,开创了省属企业纪检监察组织实施派驻制管理的先河。通过派驻破解了监督的“瓶颈”与困局,对基层单位的监督实现了由“同体监督”向“异体监督”转变,从根本上解决了体制机制不顺、相互关系不清、职责不明等问题,为本钢改革发展稳定提供了严明的纪律保障。据悉,派驻纪检组不定期到各驻在单位进行走访调研,及时了解并掌握各驻在单位在落实党风廉政建设主体责任方面存在的问题,切实发挥了“派”的权威和“驻”的优势。2019年以来,各派驻纪检组积极发挥“探头”作用,聚焦主责主业,结合派驻单位实际,突出政治监督,强化日常监督,通过参加或列席驻在单位党委会、“三重一大”和组织生活会等重要会议的方式,加强对驻在单位的监督,及时发现权力运行中可能存在的问题,并充分运用“四种形态”提醒和督促驻在单位党委落实主体责任,切实提高了派驻监督质量。2019年前10个月,累计处置各类问题线索164件,参加驻在单位党委会、“三重一大”会和组织生活会等各类重要会议826次,推动了驻在单位党风廉政建设和反腐败工作不断迈上新台阶。
以发挥巡察监督功效为抓手,坚持问题导向和整改落实并重,实现巡察监督质量新提升。2018年7月,本钢集团组建了党委巡察办,组织开展了企业内部巡察工作。为了更好地开展巡察工作,把隐藏的问题查出来,本钢党委巡察办创新巡察工作方式方法,编印了《巡察工作实用手册》《巡察组工作流程图》,制作了被巡察单位在接受巡察时需提供的清单“模块”,为巡察工作的有效开展提供了重要遵循。目前已结束的两轮巡察,共发现问题488件,移交纪委问题线索32件。2019年9月4日至10月31日间,开展了第三轮巡察,目前,各巡察组正在完善巡察报告初稿。与此同时,本钢集团注重加大巡察整改力度,把“改当下”和“长久立”结合起来,做好巡察“后半篇文章”,制定下发了《本钢纪委关于加强巡视(巡察)整改日常监督实施方案》,从制度层面保证巡视巡察整改的日常监督到位,整改成效到位。经过整改,首轮巡察反馈的199项问题已整改187项,整改率为93.97%。
2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,也是本钢集团全面贯彻落实党的十九大精神,锐意改革,加快发展,实现企业规划目标的关键一年。新征程已经开启,使命更加光荣、任务更加艰巨,本钢集团将按照新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,始终绷紧从严从紧这根弦,进一步强化管党治党责任担当,层层传导压力,不断提高党的建设质量。以永远在路上的坚韧和执著,持续净化政治生态,为努力开创本钢集团高质量发展新局面,提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。
本钢集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘初心,牢记使命,以党的政治建设为统领,持之以恒全面从严治党。特别是近几年,本钢集团以深化纪检监察体制改革为突破,以进一步发挥巡察监督功效为抓手,健全完善监督体系,怀着永远在路上的执著,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展,为本钢集团实现高质量发展营造风清气正的政治生态。
以深化纪检监察体制改革为突破,加大监督力度,依靠改革内生推动力。2018年8月起,本钢集团纪检监察组织全面实行派驻制改革,成立了15个派驻纪检监察组,实现对集团78家单位的派驻监督全覆盖,开创了省属企业纪检监察组织实施派驻制管理的先河。通过派驻破解了监督的“瓶颈”与困局,对基层单位的监督实现了由“同体监督”向“异体监督”转变,从根本上解决了体制机制不顺、相互关系不清、职责不明等问题,为本钢改革发展稳定提供了严明的纪律保障。据悉,派驻纪检组不定期到各驻在单位进行走访调研,及时了解并掌握各驻在单位在落实党风廉政建设主体责任方面存在的问题,切实发挥了“派”的权威和“驻”的优势。2019年以来,各派驻纪检组积极发挥“探头”作用,聚焦主责主业,结合派驻单位实际,突出政治监督,强化日常监督,通过参加或列席驻在单位党委会、“三重一大”和组织生活会等重要会议的方式,加强对驻在单位的监督,及时发现权力运行中可能存在的问题,并充分运用“四种形态”提醒和督促驻在单位党委落实主体责任,切实提高了派驻监督质量。2019年前10个月,累计处置各类问题线索164件,参加驻在单位党委会、“三重一大”会和组织生活会等各类重要会议826次,推动了驻在单位党风廉政建设和反腐败工作不断迈上新台阶。
以发挥巡察监督功效为抓手,坚持问题导向和整改落实并重,实现巡察监督质量新提升。2018年7月,本钢集团组建了党委巡察办,组织开展了企业内部巡察工作。为了更好地开展巡察工作,把隐藏的问题查出来,本钢党委巡察办创新巡察工作方式方法,编印了《巡察工作实用手册》《巡察组工作流程图》,制作了被巡察单位在接受巡察时需提供的清单“模块”,为巡察工作的有效开展提供了重要遵循。目前已结束的两轮巡察,共发现问题488件,移交纪委问题线索32件。2019年9月4日至10月31日间,开展了第三轮巡察,目前,各巡察组正在完善巡察报告初稿。与此同时,本钢集团注重加大巡察整改力度,把“改当下”和“长久立”结合起来,做好巡察“后半篇文章”,制定下发了《本钢纪委关于加强巡视(巡察)整改日常监督实施方案》,从制度层面保证巡视巡察整改的日常监督到位,整改成效到位。经过整改,首轮巡察反馈的199项问题已整改187项,整改率为93.97%。
2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,也是本钢集团全面贯彻落实党的十九大精神,锐意改革,加快发展,实现企业规划目标的关键一年。新征程已经开启,使命更加光荣、任务更加艰巨,本钢集团将按照新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,始终绷紧从严从紧这根弦,进一步强化管党治党责任担当,层层传导压力,不断提高党的建设质量。以永远在路上的坚韧和执著,持续净化政治生态,为努力开创本钢集团高质量发展新局面,提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。
2020-01-14
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