本报讯 5月24日，本钢集团党委书记、董事长杨维深入板材研发院，就鞍钢集团研发机构一体化工作进展、三项制度改革、优化内部激励机制、科研项目及“摘挂牌”项目运行情况，以及青年干部队伍梯队建设等情况进行调研。杨维指出，要统一思想、明确任务，全面提升研发水平，为企业长远发展、高质量发展提供科技支撑。
       本钢集团总经理助理、总工程师蒋光炜参加调研。
       调研中，杨维听取了板材研发院主要负责人的工作汇报，对鞍钢集团研发机构一体化工作进展、主要研发项目进展情况及对标等工作给予充分肯定，并对下一步重点工作作出具体部署和要求。
       杨维强调，板材研发院领导班子要立足鞍本重组新起点，明确自身新定位，不断增强大局意识，迅速融入鞍钢集团研发体系并有效开展研发工作。要突出本钢特色，为本钢技术研发服务。同时，要更好地代行集团管理职能，指导各基层单位开展技术体系建立及管理工作。要牢固树立科技引领的责任感、使命感，成为本钢集团科技引领的实干示范。
       杨维要求，要明确当前具体工作任务。作为本钢集团技术研发机构，要建立学攀钢、转机制，定任务、出成果，扛指标、见效益的工作思路。要与攀钢研发院建立完备的沟通机制，并结合“学攀钢”量化当前工作任务。要结合行业最高标准、市场需求和本钢自身工艺特点进行研发，坚定不移跑市场、去现场、立课题、重引领，快速研发出本钢特色产品、拳头产品，助力企业创新创效。
       杨维强调，要明确未来发展思路。要不断加强党的建设，服务好知识分子，特别是在三项制度改革工作中要充分发挥党组织的作用，纪委要做好监督执纪工作。要在党委的坚强领导下打造技术研发工作体系，加快与鞍钢集团研发机构、研究院等级评定的对标，加强年轻干部队伍梯队建设。要结合国家有关矿产资源、绿色矿山、智慧矿山、“双碳”目标等大政方针，充分发挥引领企业发展的作用和功能，研发一些前沿技术和超前项目。要做好工作场所搬迁、实验楼建设等项目的统筹规划，确保研发人员在最优环境下开展技术研发工作。
       本钢集团党委组织部、管理创新部、规划科技部、运营管理部、行政管理中心和板材研发院相关负责人参加调研。