开局即决战 起步即冲刺
本钢集团产品出口跑出“加速度”
上半年出口装船量100.4万吨,完成全年计划的52.84%
本报讯 近日,在营口港,载着本钢产品的货轮伴随着汽笛的鸣响,即将启程奔赴欧洲、东南亚等海外市场。今年以来,本钢集团产品出口以开局即决战、起步即冲刺之势,跑出“加速度”。据悉,上半年装船量100.4万吨,完成全年计划的52.84%,为本钢集团效益最大化作出了积极贡献。
今年上半年,国际市场波动巨大,造成了全球性资源恐慌,加之受国内疫情管控的影响,内贸受阻,物流不畅,给本钢集团产品出口带来了极大挑战。面对严峻形势,本钢国贸公司以效益最大化为原则,按照“6+2+1”的经营理念,择机抢签合同,紧盯装船回款,较好地完成了上半年的工作任务。
效益为先,抢签出口合同。本钢国贸公司预判市场,抓住了俄乌冲突爆发,国际市场价格大幅高于国内市场的有利时机,细分韩国市场,增强服务理念,促进本钢产品与韩国MOU用户精准结合;加大对中东和马来西亚等非传统市场的开发力度,销量实现了大幅增长,做到了在高价时点放量销售,实现了本钢效益最大化。上半年出口签约量107.79万吨,完成全年计划56.73%。充分利用鞍本协同“1+1>2”的效应,不断提高CFR合同比例,掌握装船时点的主动权,有效规避合同执行风险。
积极协调,紧盯装船回款。本钢国贸公司通过与相关部门、厂矿以及港口的积极联动,通过精准制定生产计划,执行《出口货物生产预警机制、回款周期管理办法》等管理制度,按预定合同集港期组织生产,部分合同做到了“T+0”装船结算,实现“T+1”从月初至月底有序装船,避免了月底集中装船,缩短了回款周期,压降了“两金”占用,有效降低价格及汇率波动风险,保证企业利益不受损失。
应对疫情,打造新供应链。上半年疫情频发,本钢国贸公司积极协调丹东、鲅鱼圈、大连港口公司,通过及时调整装港、FOB合同提前派船等措施,将疫情影响降到最低。同时,利用港口疫情好转契机,及时走访港口,在解决船货衔接、提高装船效率方面达成共识。通过以上有效措施,本钢国贸公司克服困难,最终完成半年100.4万吨装船量。未来,他们将以客户需求为起点,以物流为节点,依托港口,以客户满意度为终点,打造全新服务型出口产品供应链体系。
此外,本钢国贸公司相关负责人表示,本钢集团产品出口量跑出“加速度”,得益于本钢在国际市场上的品牌优势,更得益于鞍本协同策略作用的发挥。未来,面对更加严峻的国际市场形势,本钢集团将继续以效益最大化为原则,向服务要效益,充分发挥分公司作用,积极开拓市场、开拓品种,力争为企业创效作出新的更大的贡献。
今年上半年,国际市场波动巨大,造成了全球性资源恐慌,加之受国内疫情管控的影响,内贸受阻,物流不畅,给本钢集团产品出口带来了极大挑战。面对严峻形势,本钢国贸公司以效益最大化为原则,按照“6+2+1”的经营理念,择机抢签合同,紧盯装船回款,较好地完成了上半年的工作任务。
效益为先,抢签出口合同。本钢国贸公司预判市场,抓住了俄乌冲突爆发,国际市场价格大幅高于国内市场的有利时机,细分韩国市场,增强服务理念,促进本钢产品与韩国MOU用户精准结合;加大对中东和马来西亚等非传统市场的开发力度,销量实现了大幅增长,做到了在高价时点放量销售,实现了本钢效益最大化。上半年出口签约量107.79万吨,完成全年计划56.73%。充分利用鞍本协同“1+1>2”的效应,不断提高CFR合同比例,掌握装船时点的主动权,有效规避合同执行风险。
积极协调,紧盯装船回款。本钢国贸公司通过与相关部门、厂矿以及港口的积极联动,通过精准制定生产计划,执行《出口货物生产预警机制、回款周期管理办法》等管理制度,按预定合同集港期组织生产,部分合同做到了“T+0”装船结算,实现“T+1”从月初至月底有序装船,避免了月底集中装船,缩短了回款周期,压降了“两金”占用,有效降低价格及汇率波动风险,保证企业利益不受损失。
应对疫情,打造新供应链。上半年疫情频发,本钢国贸公司积极协调丹东、鲅鱼圈、大连港口公司,通过及时调整装港、FOB合同提前派船等措施,将疫情影响降到最低。同时,利用港口疫情好转契机,及时走访港口,在解决船货衔接、提高装船效率方面达成共识。通过以上有效措施,本钢国贸公司克服困难,最终完成半年100.4万吨装船量。未来,他们将以客户需求为起点,以物流为节点,依托港口,以客户满意度为终点,打造全新服务型出口产品供应链体系。
此外,本钢国贸公司相关负责人表示,本钢集团产品出口量跑出“加速度”,得益于本钢在国际市场上的品牌优势,更得益于鞍本协同策略作用的发挥。未来,面对更加严峻的国际市场形势,本钢集团将继续以效益最大化为原则,向服务要效益,充分发挥分公司作用,积极开拓市场、开拓品种,力争为企业创效作出新的更大的贡献。
2022-07-07