7月15日，随着鞍钢招标有限公司本溪分公司党支部新一届支部委员会正式产生，鞍本招标专业化整合融合的最后一项工作标的顺利完成。这是本溪分公司注册成立并全面承接本钢集团所有招标业务的又一重要里程碑事件，标志着鞍本招标专业化整合融合工作全面完成，为鞍钢招标业务实现“一基地多中心”战略布局，为鞍钢集团各区域及各级子公司提供高效、便捷的属地化贴身服务提供了有力支撑。
　　自2021年8月份鞍本整合工作启动以来，招标公司在整合推进组的统一领导下，快速反应、立即落实，系统推进鞍本招标专业化整合融合工作，严格把控工作进度，保证工作标的和工作节点按期完成。经过鞍本招标公司全体人员共同努力，在2021年10月15日鞍钢集团本钢集团有限公司揭牌当天，本钢招标平台业务正式迁移至鞍钢招标平台，实现了鞍、本招标业务统一平台、统一操作，圆满完成鞍本招标业务整合融合的初步目标。
　　今年4月19日，鞍钢集团下发了《关于鞍本招标业务整合方案》，鞍本招标整合工作正式启动，本钢招标公司以《方案》为总体指导，在鞍本整合推进组、本钢集团党委和鞍钢国贸公司党委的统筹协调下，提高政治站位，坚持以党建为引领，以目标为导向，成立整合推进领导小组，对整合融合工作进行全方位梳理细化，制订了详细的工作推进计划，列出人事管理、企业管理、财务管理、业务管理四个方面20多个专题目标任务清单，落实具体项目责任人，明确时间节点，实行每周调度、及时协调、挂图作战。经过全体人员共同努力，4月26日，鞍钢招标公司本溪分公司注册成立。5月12日，正式以本溪分公司承接本钢集团各单位的招标委托业务。6月15日，完成人员划转及资产划拨，6月28日完成本钢招标公司注销。各项工作目标全部按节点时间提前完成，不折不扣执行鞍钢集团工作部署，促进招标业务整合政策快速落地，成为鞍钢本钢重组后首个100%完成鞍钢集团“专业化整合攻坚”任务的单位。
　　本溪分公司的成立，是鞍钢招标公司贯彻落实鞍钢集团整合招标业务平台、优化鞍钢招标资源的战略部署；是实现鞍钢集团招投标管理“四统一、两共享”的重要举措，将为充分发挥招标采购的集约化、专业化、规模化优势，实现鞍钢集团招标采购统一归口、全面覆盖、合规运行、有效协同发挥重要作用。鞍本招标业务专业化整合以后，鞍钢招标公司本溪分公司将继续遵循“提升招标效益效率、提高招标服务能力”的指导思想，依托鞍钢集团统一招标平台规模化、专业化优势，提高管理效能，创造协同价值，继续为本钢集团招标采购工作提供专业化、优质化服务，为本钢集团规范采购行为、控制采购风险、降低采购成本、提升企业形象作出积极贡献。