继3月17日围绕公文写作举办首期“机关大讲堂”之后，4月21日，本钢机关党委第二期“机关大讲堂”如期开讲。这是本钢机关党委聚焦本钢集团“五大系统”能力提升要求推出的具体举措。本钢集团机关各部门及所属单位党员干部、职工代表共105人参加培训。
       今年是本钢集团“全面提升年”，实现“五大系统”能力提升是实现“全面提升年”目标的重要保证。为推动机关干部职工队伍能力提升走深走实，本钢机关党委推出系列“机关大讲堂”活动，以提高机关全体员工整体素质为根本，着力打造“学习型、服务型、创新型、廉洁型，有责任、有能力、有激情、有纪律，比品格、比业绩、比效率、比担当”的“四型四有四比”模范机关。
       为确保“机关大讲堂”活动收到实效，本钢机关党委坚持“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则，在培训内容上力求突出实用性和针对性，突出重点、注重实效。大讲堂采取“干部员工人人讲”和“邀请专家专题讲”的方式进行，充分征求干部员工想学盼学内容，有针对性地进行授课，主要包括以践行“德”文化为内容的“文化讲堂”，以提升干部管理水平为内容的“管理讲堂”，以提升质量为内容的“质量讲堂”等内容。
       据了解，第一期“机关大讲堂”围绕《如何写好汇报材料》，系统讲解了各类总结、经验材料的写作要点和技巧，其实用性和针对性受到参加培训人员好评。第二期“机关大讲堂”以“基于员工与组织协同发展的PBC岗位绩效管理模型探索与实践”为主题，系统介绍了实施背景、目标方案、成果推行和实施效果，为提升绩效管理工作水平进一步夯实了理论基础。
       本钢机关党委相关工作负责人表示，下一步，本钢机关党委将在办好“机关大讲堂”的同时，进一步推动“讲学干”良性互动，确保学以致用，促进机关干部职工在学习中转变作风，提高修养，破解工作难题，推动企业发展。