成功实现2GPa热冲压钢的全球首发，引发业界关注，该项技术被收入“科创中国”先进材料领域先导技术榜，并获得冶金科学技术一等奖等多项荣誉；
　　ISO标准预应力钢丝及钢绞线用盘条C78D2、C82D2通过英国钢筋权威认证机构（简称CARES）质量管理体系认证审核，获得产品CARES认证证书，取得了通往欧洲市场的“绿卡”；
　　今年前7个月，热镀锌双相钢产品销量比去年同期提高108%，并与一汽、上汽、比亚迪、吉利等国内知名汽车厂商长期合作；
　　本钢汽车板产品通过ISO9001、IATF16949体系认证，并被奔驰、宝马、大众等高端车企认可；
　　“本钢牌”超宽幅冷轧汽车板被应用于汽车顶盖、侧围、发动机盖板等部位，其超薄、超宽、超深冲等特性受到汽车生产厂的广泛认可和好评……
　　学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，本钢集团牢牢把握主题教育总要求和根本任务，坚持理论学习真学真懂真信真用，调查研究做深做实，打造品牌见行见效，不断把学习成果转化为推动本钢集团高质量发展的强劲动力。本钢汽车表面板、家电板、石油管线钢、集装箱板、长材、机械结构用钢和铸管等产品品质均处于国内国际领先水平，产品出口美国、欧盟、日本、韩国等80多个国家和地区，出口总量位居全国钢铁行业前列，倾注了百年来一代代本钢人心血的“本钢牌”愈发闪亮耀眼，鞍本重组后的新本钢，正重新焕发青春与活力，阔步向前。

　　致力研发，筑品牌之基

　　学思想、悟思想，最终要以用思想、见行动作为检验，这也是主题教育的重要落脚点。
　　本溪城南，平顶山麓。本钢技术中心汽车家电研究所热成形钢研发团队二级副研究员关琳正在与同事热烈地探讨试验中发现的问题。他们现阶段基于汽车B柱软区设计的1000MPa新型热成形钢产品的开发已完成中试实验研究，下一步将进行工业试制，试制成功后，将立即转入实际应用。当前，本钢集团站在国资央企的广阔舞台，以前所未有的崭新姿态，不断深化强化科技创新体系建设，加速推进鞍本研发系统深度融合，充分激发技术人员的智慧与活力，加速成果转化，持续提升企业品牌核心竞争力。
　　在新产品研发工作中，本钢集团以明确自主创新布局为牵引，以完善科研管理机制为关键，以优化创新平台建设为基础，以激发创新主体活力为重点，重点深化科技创新体系建设，构建横向纵向立体交叉的技术创新体系。同时，以辽宁省钢铁产业产学研创新联盟为依托，不断加强基于本钢技术中心为核心的自主创新研发平台、基于制造基地为主体的强有力技术支撑平台、基于社会资源的高校院所战略合作平台，以及基于高质量客户端的应用技术和联合研发平台等“四个平台”建设，以提升本钢自主创新能力为核心，发挥本钢技术中心、制造基地、社会资源和客户协同作用，着力构建研发、制造、合作和应用的完整、快捷、高效协同创新链，迅速打造具有本钢特色、融入鞍钢集团产品体系、支撑国家发展大局的“高精尖产品矩阵”，以强有力的品牌支撑国家建设和国家战略。

　　严守质量，铸品牌之魂

　　10余公里外的板材厂区。“满足用户需求，不找任何借口；百年基业，质量为‘根’，信誉为‘本’……”在板材炼钢厂连一作业区二号连铸机班组班前会上，全体当班成员正在齐声诵读本钢质量、服务“七条铁律”。而在该厂生产技术室主任杨阔明看来，“‘七条铁律’很及时、很有效，进一步增强了技术人员和现场操作人员提升产品质量的信心与决心。”主题教育开展以来，该厂严格贯彻落实本钢集团、板材公司下发的系列学习方案，坚持以调研促实干，在成果转化上下功夫，严格执行“一贯制”，紧紧围绕降低铸坯表面清理率、提升连铸坯热过率，更好地提升连铸坯表面质量，服务下道工序。
　　而这仅仅是本钢集团开展主题教育与生产经营中心工作紧密结合的一个缩影。今年以来，本钢集团围绕国务院国资委对中央企业品牌建设的要求和鞍钢集团高质量发展目标，锚定品牌质量建设“十四五”发展规划，不断加强销研产联动，推广全过程质量最优化控制、标准化的生产和过程控制。本钢集团各级党组织发扬理论联系实际的学风，坚持读原著学原文悟原理，围绕重点专题开展集体研讨，通过原原本本学、集体研讨学、实地参观学等相结合的方式，持续推动主题教育不断走深走实，从而围绕生产经营中心问题进一步结合实际把脉问诊。各板块及基层单位深入实施企业标准化诊断及行动、制定满足细分市场和创新需要的产品标准，积极参与国家绿色设计产品标准，并以本钢质量、服务“七条铁律”为根本出发点，不断强化品牌管理，使“本钢牌”重振雄风、名扬天下。

　　真诚服务，树品牌之根

　　向南1700公里，安徽芜湖，奇瑞汽车集团某生产基地，本钢汽车板技术服务组一行3人正在汽车板冲压生产现场解决突然出现的缺陷问题，而此时距离厂家打通求助电话仅过去了16个小时。“兵贵神速，我们要第一时间把问题处理好，用速度和真诚服务用户，捍卫我们的口碑！”一名技术人员坚定地说。
　　主题教育开展以来，奔着问题去、对着问题改，以“问题导向”指引“服务方向”，已然成为本钢集团全体售后服务人员、驻厂服务代表的责任和使命。为进一步做好售后服务工作，本钢集团坚持每周召开销研产例会，对驻厂服务代表收集的用户反馈问题进行原因分析，制定整改措施，推进整改落实，并结合每月销研产例会反馈的质量问题建立档案，对质量档案进行体系化管理。同时，以“技术+服务”配合市场开发，为客户提供“一站式”定制服务，建立一套确保客户满意的全过程服务体系，打通服务客户“最后一公里”。此外，以本钢技术服务组每周反馈质量问题为导向，围绕管理、工艺、操作、是否为重复发生等方面，对质量问题进行分类管理，制作问题跟踪单，切实做到原因分析、措施制定、措施实施及验证、实施效果、市场跟踪等闭环管理。目前，本钢产品的客户满意率直线攀升，全体本钢人以硬实力和硬口碑捍卫了属于自己的“金字招牌”。
　　未来，本钢集团上下将全面把握“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育总要求，以“坚定意志、提振信心，深化改革、砥砺前行，舍我其谁、主动作为，奋力开创本钢高质量发展新局面”大讨论成果作为提升产品质量、加速品牌建设的强劲动力，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫见实效，进一步做深做实理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，为进一步提升新时代本钢品牌的影响力和建设新本钢、支撑新鞍钢奠定扎实的理论基础。