11月25日，伴随着本钢物流管理中心调度大厅的投入使用，本钢集团供应链信息平台正式上线运行，标志着本钢集团向管理智能化、信息化又迈进了坚实的一步。

　　本钢物流管理中心深入落实本钢集团关于加快推进信息化运营平台建设，加快实现对内提供服务、对外创收创效，以管理和操作齐头并进，推进本钢集团实现管理顺畅、效率提升、成本降低的物流管理工作的要求，成立了本钢供应链信息平台建设项目领导小组，根据不同的领域和专业成立多个专业工作小组，负责管理业务的规范和管理流程的设计，为该平台系统设计建设工作的顺利推进提供了坚实保障。

　　为加快推进本钢供应链信息平台建设，该中心与宝信、高达软件、本信公司等单位进行了多次业务交流和现场学习对标，形成了系统的建设方案和工期方案。在本钢集团的大力支持下，从项目启动、需求分析、系统设计，到设备安装、系统开发，再到实现系统上线运行仅用了3个月时间。该系统可满足供应链全程可视化、重点指标报警预警、采购销售半径分析、资金占用分类预估、作业效率跟踪监控、重点合同跟踪等全方位的物流管理要求。

　　对于本钢集团来说，供应链信息平台的上线运行实现了“三统一 、一优化”，即服务商管理统一，实现对供应、生产、销售物流服务商的统一管理；物流费用管理统一，实现供应、生产、销售物流结算费用审批的统一；物流运力管理统一，实现将各系统运输承运商车辆信息同步更新，形成统一的运力池；优化汽运产品外发流程，通过物持系统自动传输车号至成品库，实现全流程线上无纸化发货。据悉，仅汽运提货单模式改为运输企业自主查看打印方式这一项，不仅节约了打印纸张及耗材，而且省去了到厂取单环节，大幅降低了工作量。

　　据该中心相关人员介绍，下一步，该中心将按“企业物流”和“物流企业”的双重定位，持续推进物流信息平台建设，既满足企业内各种运输需求，又满足对外提供物流商业服务功能。同时，采用多式联运、网络货运等手段打造智慧物流企业，建设物流招标系统，物流后市场等系统，为实现企业转型升级和高质量发展奠定基础。